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前段时间因为发贴，而有幸在家园上获赠中信出版社的《超级记忆》（Use your memory）, 最近花了几天时间看完了，受益匪浅。
该书中的核心的记忆方法被称之为“SMASHIN SCOPE”。
- Synaesthesia / Sensuality 感官/感觉
- Movement 运动
- Association 联想
- Sexuality 性
- Humour 幽默
- Imagination 想像
- Number 数字
- Symbolism 符号
- Color 颜色
- Order or Sequence 次序或顺序
- Positive Image 积极的影像
- Exaggeration 夸张
我理解为“用全身的六感去记忆”，包括调动梦境。看完此书后，我终于明白记忆大师们何以能将圆周率能背到小数点后的成千上万位了。我不得不说，此书非常有实用的价值。
它的好处，只有看过、练习过人才能更进一步理解，向大家推荐一下。
这里只谈两点体会到的遗憾：
1. 此书为东尼. 巴赞（思维脑图创始人）所著，由于是西方人，所以他使用“衣钩法”时使用了大量的英文单词。即使是我略通英文，但由于英文不是母语，中间也难免转了弯，记忆效果也打了个折扣。其记忆的关联关系：以英文为母语的人为“数字－单词－影像”，而不以英语为母语的人则是“数字－英文单词－母语－图像”。姑且不谈一个英文单词会对应有多个中文解释，而且中间多了一层链接，这难免会减弱了“衣钩”的效果。我不由感叹：何时中国人才能有自己的记忆大师著书立说！
2. 这是一本介绍记忆方法的书，很少提到到成功记忆的另一面，那就是意志力，书中提了些许心里暗示的方法。我以为，不管怎样先进的记忆方法，没有意志力，最终还是无法坚持下来。以我自己为例，在看到“基本记忆法”这部分的时候，看到要将从0～100这些数字和101个单词挂上钩，我不由得小吃一惊，但也能勉强坚持，但后面又有101～1000个数字和单词在等着我，这就不由得我倒吸一口凉气。原来世界上毕竟没有灵丹妙药，终归是“有志者事竟成”，指望看完此书就能成圣贤者可以走别路了。
我练习《超级记忆》中的一些方法时的感受：使用该方法时，应充分调动感官，不光要联想到图画，还要听到声音，闻到气味，身体上感知，看到色彩。这样才能记忆深刻。但是反过来想，我不用该书中的方法，用其它方法如果也可以达到这种投入和专注的程度，不是也肯定能记住吗？
由此可见，好的方法是为有毅力、能投入精力的人准备的。有毅力但缺方法的人，在得到一个正确方法的时候，他可以无往不利。有方法但缺毅力的人，给他一千种好方法，他也只会做一个掰玉米的猴子。
在企业管理里似乎也是这样。诸多管理上的真专家、伪专家、大专家、小专家、成名的专家和未来潜在的专家在谈到企业管理上的不足时，病因/药方很多：西方人性化管理、中国式管理、执行力、领导力、流程、文化等等。企业按方抓药服药后，有见效的，有不见效的，还有产生副作用的，根据疗效的不同，反过来又有说这些药方有用和无用的。真是“乱花渐欲迷人眼”，让人不明白。
其实还是得回到“态度决定一切”，“有志者事竟成”这些朴素的道理上来。卓越的领导者是有着卓越的意志力的。很多场合，好的管理方法的失败，应归咎于领导者的意志力的缺失（包括关注、投入程度），例如：
“口头支持，心里没有下定决心，只是想试试看”，
“自身不够勤奋，将授权误为放手不管，没有及时控制/调整过程变异”，
“不能坚持，前紧后松，在团队后没有将新方法变成一种习惯时就放松了管理”。
“没有聚焦于当前关键的要务，什么都抓，什么都没抓好”。
“缺乏我要做到最好的雄心”。
《超级记忆》书虽然看完了，但我打算继续练习下去，直到自己的毅力无法坚持的那天，这将对记忆、意志力都会有好处。
[此贴子已经被作者于2009-10-28 12:12:10编辑过] | 
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