好的团队

hdx2007

     创业团队是决定一个公司成败的最关键因素，一般来说，一个创业团队有多强就决定公司能走多远。
管理团队要非常有活力、有激情。创始人的人品及素质和能力非常重要。当然，创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
创业者本身有活力、有激情，是不容质疑的，但在中国，由于自身的文化，很容易内耗，这足以毁灭一个前途光明的公司。
      创始人团队是最可靠的团队，如果一个团队需要很多创业者才能成功，也有的只需要一个创业者也能成功，这取决于什么样的公司和什么样的团队。如果需要几个人，一个搞销售，一个管财务，一个管工程，这才是最好的匹配，如果几个人都是同一类型的，就不如就是一个人。
     在国外，换个CEO是很容易的，但在中国换CEO或创始人，无异于自杀。
      团队的基本素质：首先，人不能太自负。成功的人可能会自负，但是自负的人很难成功。其次，没有太多经验又没有学习能力的人，是很难成功的。

在美国，投资最大得风险是市场，在中国投资最大得风险是人。

thz706

如何建设好的团队呢？回避这个问题，而这才是关键。我认为本文是空话，是老话常谈，没有多大的价值。

daiguoguan

团队的共同合作精神尤其重要

hdx2007

QUOTE:

以下是引用thz706在2008-1-14 14:27:14的发言：
如何建设好的团队呢？回避这个问题，而这才是关键。我认为本文是空话，是老话常谈，没有多大的价值。

谢谢你的回帖，对于您提出的问题：如何建设好的团队，我还没有学习到那个程度，正在研究阶段，还需要和您多多请教。

xus

对来到家园的家人来说,大家首先要保持一个分享交流学习的心态,对家人要求不要过于苛刻,支持楼主,尽情发帖吧

loveaiwa

学生时期有过一个很好的团队，但是毕业的时候由于面临对自己未来的选择所以散了。组建一个好的团队还是一件很困难的事情啊。

hdx2007

QUOTE:

以下是引用xus在2008-1-14 23:28:40的发言：

对来到家园的家人来说,大家首先要保持一个分享交流学习的心态,对家人要求不要过于苛刻,支持楼主,

谢谢你，我会通过自己的学习，把所学到的东西和大家一起分享！我还需要多学习很多方面的东西，出入职场还需要家人们的指教，谢谢你的支持！！