自我实现与薪筹奖励之间的矛盾

blacksoul

一个优秀的企业是人才自我实现的地方，他优秀的企业文化是对员工最好的报酬。
但是，当你的企业（非盈利性企业）有着优秀的企业文化，当你已经吸引到优秀的员工的时候，他们却因为薪水问题转向的了对更低层次的薪水的要求？

lsl007

我以为简单，将他们的薪水提升到市场薪资水平就可以了
既然问题出在薪水上，再从企业文化上做文章只会浪费时间
当然又要问了，企业是非盈利性企业，挣不了几个钱
当员工离开了，企业都做不成了，你还会考虑盈利的问题吗？
回答好像太简单了？事实上是我们自己把问题想得太复杂了。

lj4912

这时候仅考虑提高薪水是无用的，我想是楼主招聘人才时出了问题。你必需弄明白你的企业是需要什么样的人才？人的欲望是不同的，所以说如果你的企业薪水不是很高的话，招聘人才时应向其阐明以取得一致。
如果是企业现有的员工因为薪水低要走时，没办法，让其走好了，不能因为这样而把自身的企业文化抛弃（何况如楼主所言，是很优秀的企业文化），那样是得不偿失。

blacksoul

谢谢楼上几位大哥的热心回答：）