[转帖]当管理遇到“国情”

pzy520

看不起管理、不相信管理的现象在我们生活中至今是一个非常常见的，背后的原因是什么呢？是这些西方舶来品本身不符合所谓的中国国情，还是不屑、怀疑者自身的问题？

今天早上读到我所欣赏的青年管理学者---中欧商学院管理学教授肖知兴的文章“夹缝中的中国商业精神”时，找到了一种共鸣。我非常认同作者在文章最后所说的“中国管理和管理学的成长，中国商业和中国经济的未来，靠的只能是这些坚信价值创造的企业家和管理者。”现实也许真的有些无奈，但无论如何我们都应该有一份属于自己的坚持，因为注重制度建设、注重流程体系、注重人才培养、关注人性是一个不可逆转的历史潮流，人文如是，管理亦如是。一个企业之所以能够做到卓尔不凡、基业长青，我想这种坚贞是必不可少的一种品质、基因。

以下为摘抄的作者这篇文章的最后一段:

在中国做管理教育，最深切的一个体会是，只有价值创造型企业才有真正的对管理和管理学的需求。官商瞧不起管理，盗商听不懂管理，对于他们，什么管理出效益，领导力开创蓝海之类都是太书生气、太遥远的事情，搞个上市公司、弄块地，瞄准国外的某个畅销车型搞个“模仿秀”，哪个赚钱不比管理来得快？所以，官商、盗商与你谈管理，是叶公好龙；你与官商、盗商谈管理，则是对牛谈琴。中国一些地方的管理课堂逐渐变成了街头相声馆似的娱乐场所，或者提供权钱交易平台的权贵俱乐部，背后其实就是这个不足为外人道的简单原因。

某次我主持的管理座谈会上，某知名企业老总大谈以“拿来主义”的方式解决知识产权瓶颈，竟然博取了满堂的掌声。中国的古话是“一日行窃，终身为贼”，我们这里盛行的却似乎是“窃书不能算偷”的现代翻版。会后，一参会者向我走来，以一种不动声色的坚毅而平和的神情跟我说：不能偷，做企业，是任何情况下不能偷的，对不对？我闻之，喜不自胜。

中国管理和管理学的成长，中国商业和中国经济的未来，靠的只能是这些坚信价值创造的企业家和管理者。这些顽强地在坚守在底线之上的人们，很累，也很孤独，渴望得到感情和道义上的支持。我经常告诉他们的是，正如爱读书的人不孤独，因为古今中外所有最聪明的人，都是他的朋友一样，你们其实并不孤独。人类商业文明发展的历史，就是一部底线坚守者筚路蓝缕，以启山林，艰难困苦，玉汝于成的历史。万川归海，世界上所有的江河通过大海形成一个共同的整体，每个孤独的商业精神的践行者背后，支撑你们的是中西文明共通的像海洋一样博大精深的人文精神，浩浩荡荡，横无涯涘。守住这条底线，未来便属于你们。

[此贴子已经被作者于2007-11-13 22:35:25编辑过]

xingyankai

个人认为管理与国情不冲突，不只是只有西方的管理才叫管理，我们的管理也叫管理，而每个国家的管理都是在国情基础之上展开的，即适应国情的管理才是最有效的管理。

acuptea

一个真正的企业肯定需要好的管理者来管理，要想做到长久生存，必须要管理，那些靠一时投机来赚钱的人，是在用封建社会那种残余的商业思想和投机心理。这些人不知道什么是真正的管理，通常真理是少数人掌握和坚信的。相信中国有一天也会做到管理普及，科学管理也会深深扎根于国民思想之中。所以要坚信管理。

thz706

没有公平的竞争，就不会有管理的需求.

top777

我的看法是管理实践是要讲国情和文化背景的，但管理原理古今中外应该都是一致的，我们现在的很多做法是违背了不少管理原理的，或者说在某个阶段选择了错误的管理原理。比如模仿，起始阶段是可以的，但不能一直这样做，把这个当成金科玉律就更为可笑。

傻勇哥

在我看来~~我看来`~国家应该弄个很好的市场环境给我们,而不应该在没有把环境没弄好或一塌糟的情况下来干预我们自己对企业的管理.本身这个不需要你管理,这样我们遵循游戏法则就好了,而国家就是怎么很好的去维护好游戏法则就行了`~`我们给你交保护费(税)还行,为什么在某些地方,那些不懂管理的人还非要去插手到企业管理,而且还是内部,我就弄不懂了.一个会飞的"孩子"还需要那写不会飞的"爸爸来"保护吗?

dqsvictor

国情有特殊性,管理有其一般规律,当管理遇上国情,其进化速度会有所改变.

seagullvan

只有价值创造型企业才有真正的对管理和管理学的需求!

    天下熙熙,皆为利来,天下嚷嚷,皆为利往!  中国人自古就是讲究那里有钱上那里去,挣完了钱就换个地方!那里管你什么"蓝海战术＂，那里管你什么＂细水常流＂，一锤子买卖！

　　（大多数中国人都会这样想）价值创造～～～那似乎是一个很遥远的事情！还是让后代去管吧！！

林溪

主要是没有长远战略，这是关键问题。

chenyuping

管理也有阳春白雪和下里巴人啊！