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冰山在融化的读后感
21号的读书交流会上拿回来了秀子的这本书，秀子姐姐让写书评，我就个人观点说说吧，呵呵。 个人感觉非常好，冰山在融化主要讲了一群企鹅在发现危机——冰山在融化后所作出的一系列动作。 首先佛雷德发现了这个问题，进而选择了王国里最有执行力度的人——爱丽丝。这一点可以值得考虑，如果不是国家，而是公司呢？？？这样生存关系不会影响到生死存亡的时候，我们自己会选择怎么做？？？更多的时候是考虑到个人得失以及利弊关系。因为公司是BOSS的，不是我的。同时这么多人一起都能承受，为什么我不能？？？这种意识很危险，也很普遍。温水很舒服，但是却可以要了青蛙的命。 爱丽丝当然很聪明。而且她的位置也很特殊，在这个“十人集团”的领导班子里有很高的威望和话语权。（提意见找准中心人物，这个是我看书后的理解）。 然后是给国家最高领导人提意见。其实很多问题确实是明摆在面前的，但是我们往往不愿意面对。这个和鸵鸟在危险时把头埋在地底下一样。面对问题，正视问题，并提出解决办法。其实当我们面对问题的时候应该多问一些为什么。这样或许说不出来，但是隐隐的有一种感觉。传说中的第六感。人在危险的时候求生的本能是强烈的。（提出问题，这个时候也很讲究技巧。举例，试验，讨论，要用自己一张嘴来说服那么多人，不容易。尤其是公司的高层，他们是希望由自己来发号施令的，而不是别人告诉自己应该怎么做，这个就是现在我们高论的向上教育，以什么样的方式，以什么的身份来和BOSS谈这个问题？？？都是值得考虑的问题。） 然后的是得到领导人的支持，需要开全民动员大会。无论是十人集团还是其他。有变革就会影响一部分人的利益。他们会最强烈的跳出来反对。或许不仅仅是因为经济利益方面或许是是因为个人知识或经验的错误论断。导致对大局的阻挠。当然对这样的人采用强硬的态度是不可取的，逆反心理作祟将为后来的执行埋下祸根。而这本书里的的“非也”确实就是这样的一个人。他不但采取对立态度，同时更在后来的执行过程中煽动群众，造成不好的影响。 动员大会后，他们积极采取各种措施，让大会精神得到传播和影响深刻。波及范围广。在这个过程中，让群众主动参与到变革的实际活动中去，以不变应万变。看大家的反映。而此刻有一些好的声音，当然非也也发动了自己的势力范围内的阻挠。出现了后来的海豹吃企鹅论以及小企鹅做噩梦。而变革小组对这样的事情采取的措施是分别阻断。针对信息源非也采用围，追，堵，截的方法，禁止他在继续散布流言。 而对幼儿园的老师采用了诱导的方式，纠正了她在对孩子所讲的故事。肯定了老师的价值。就是我们常说的把对方阵营里的小兵发展成自己队伍中的小将。 找到问题的根源。孩子是老企鹅的中心，发挥他们家庭成员的力量。推动变革的发展。变革过程中实施英雄崇拜，树立口碑。 而最后汤姆和苏茜的话很让人回味：“迁徙的生活真有取，可家在哪儿呢，”“家就是你所爱的人待的地方”回归本质的问题。变革的过程经历阵痛。可是哪儿是头呢？ 流浪的生活是精彩的，可是总有一种隔岸观“花”的感觉。变数太多，找不到自己位置。然后回归~~~~~~呵呵，哪个熟悉的安乐窝不停的在向你招手。前路辛苦，后有安抚。呵呵这变革真难啊。
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