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饱览诗书，却留得一颗空心，满腹经文，却空剩那无力的思考。
不知具体哪个周六，老板说了一句，管理是坐在板凳上的工作，即指管理是一个要不断思考的工作。
大概就在前几天，老总问我“对你的工作，用尽责与尽心去做下评价”，我答“全力以赴，问心无愧”。老总说“你尽责了，而非尽心”，我驳“我尽心”，老总“那是你方法不对”。
起初，我只是当作一句再普通不过的话，去理解“方法”两字，可如今，我却发现了自己在管理中存在着太多方法上问题。如果，去作另一种解释，那便是没有更好的去思考，去在每个伙伴身上下功夫。每天，忙忙碌碌的工作，可是到头来，却收获甚少。
今天，送小叶上火车，公交车上，小叶向我说出了许多团队的不足。我就在想，也许她讲的有些不全面，人非圣贤，孰能无过？“良药苦口利于病”小叶从来都是心直口快的说出来，可是这一切让我明白了一点，如此人才，岂可不珍惜。
说到思考方面，有一个具体细节，那就是我一直感觉到自已眼光总是那么的笨，从选择合伙人到选人才，总觉得自己在对待人才上方式有所不对。你可以是个人才，但你决对要正直。正直，大方，热情，感恩是站在能力之上的。自私的人绝对不要，不懂得感恩的人永远不要。接下来，在选人方面，从初试到培训中的考试，到上岗前的考试，到考试后和新员工的交流，以及伙伴与新员工的交流。当你不明白一个伙伴是什么样，让别人帮你去观察吧。但是自己要在看人心理上，多多下功夫。
有时，想起前前后后的伙伴，总觉得对不起他们，自己没有更好的辅导好他们。再去用心的工作吧——沟通，培训，资料，电话，拜访，落实到位。加上每个过程中的细节具体辅导工作。
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