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纳斯比特以一些固有的原则训练自己的思维，过滤所得到的信息，形成一系列见地，于是常常能准确预测出“大趋势”。
日前，纳斯比特在国资委中外名家论坛上发表演讲，引起了轰动。现场300个座位座无虚席，多是80年代初纳氏《大趋势》的粉丝。当今名士张召忠、王忠明、艾丰、王巍等或以点评或以提问的方式，表达了对这位未来学者的敬意。当晚国资委研究中心主任王忠明点评最为精彩，可惜最后无意中扔出一个警句，却显得唐突。他说，“20多年前纳斯比特所预测的十大趋势个个应验。于今纳斯比特提出的11个定见也比将会在未来20年得到应验。”
王忠明的这个说法源于纳斯比特的新书“Mindset”，中信出版社2007年4月份出版的中译本名称为《定见》。自《大趋势》的预测不断得到应验之后，世界各地不断有人问纳斯比特，“下一个大趋势是什么？”而且常常另外一个问题紧跟在后面：“你为什么能知道未来？”一位朋友更是穷追不舍：“照你说的那样，如果未来是隐含于现实生活中的，可是我们观察同样的现象，并没有得出同你一样的结论。究竟是什么造成了这种差异？”纳斯比特反思自问，发现自己观察世界的方式或心态有与众不同的地方。多年来，纳斯比特以一些固有的原则训练自己的思维，过滤所得到的信息，形成一系列见地，于是常常能得出与众不同的结论。
世界处于不断的变化之中。面对“唯一不变的是变化”之类的警句，人们却有了麻木和无力感。或许没有人跟得上变化，或许人们在无用信息泛滥的大海中已经身心疲惫。每个人都会说“欢迎变化”，但是大多数人对变化却是敬畏、迟疑和观望，除非他们感觉到变化是可以触摸和掌控的。纳斯比特触摸到了人们面对变化的这种无力感，在他的新著《Mindset》中指出，为了在一个纷纭复杂的世界中擦亮自己的眼睛，人们应该记住，在世界历史上，大部分事物都是稳定的。据此，纳斯比特提出左右自己思维和观察世象的11个见地，很有启示意义。
纳斯比特的11个见地：变化中的大部分事物都有章可循；未来隐藏于现实之中；要关注统计数字；尽情想象，错又何妨；未来不过是一幅拼图；愿景不要太超前于时代；要变革，先让人们得到好处；改变是需要时间的；成功靠的不是解决问题，而是利用机会；旧的不去，新的不来；科技，始终源于人性。在此基础上，纳斯比特进而分析了未来的五个趋势。
Mindset 直译成“心态”、“态度”，这也是书中内容的指向。也可以译成“心智模式”，但是不适合纳氏的大众读物口味。我个人倾向于“见地”。可是，出版社偏偏借用台湾的版本，译成《定见》。预测未来最忌“定见”。而且容易引人误解，以至于聪明博学如王忠明，也把塑造纳斯比特心态的11个“见地”，错当成纳氏预测未来的11个“定见”了。
纳斯比特令人兴奋。当一些未学家大师如大前研一、阿尔文•托夫勒、克里斯•安德森等急着去分析描述互联网所改变了的世界面貌，他则转向了人们的思维和精神，转向了人们的观察世界的方式这个最基本的问题。抓住决定一个人思维和行为的见地，也就抓住了变化的源头。
许多人总感觉到商业中有一种无力感，觉得自己被环境、被现实限制住，而实际上限制住自己的，正是在成长过程中烙印于内心深处的许多无形制约。人们需要一种力量，需要一种爆发力，来突破局限。这种爆发力源于心灵与思维，源于他们对周围世界的见地。我们看到20多年前每天上班撞钟的柳传志，今天成为驰名中外的企业家，而且在花甲之年成功转型，从卖产品到制作好公司；我们看到了80后的高燃们，全没有被圈养一代身影，小小年纪为实现创造的激情而创业，不再是为了生计而创业•••从柳传志到高燃，见地使他们卓尔不同。
见地，决定一个人的动机与行为。一个人的见地，是由一个人志向、心态、体魄、喜好、感觉、习惯、性格、脾气以及环境共同造就的。见地没有好坏，却有塑造不同人生轨迹的导向作用。
原始出处：《证券市场周刊》
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