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小白兔在森林里散步，遇到大灰狼迎面走过来，上来“啪啪”给了小白兔两个大耳贴子，说“我让你不戴帽子”。小白兔很委屈的撤了。　　　　
　第二天，她戴着帽子蹦蹦跳跳的走出家门，又遇到大灰狼，他走上来“啪啪”又给了小白兔两个大嘴巴，说“我让你戴帽子”　　　　
　兔兔郁闷了。思量了许久，最终决定去找森林之王老虎投诉。
　说明了情况后，老虎说“好了，我知道了，这件事我会处理的，要相信组织哦”。　　　　
　当天，老虎就找来自己的哥们儿大灰狼。“你这样做不妥啊，让老子我很难办嘛。”说罢抹了抹桌上飘落的烟灰：“你看这样行不行哈？你可以说，兔兔过来，给我找块儿肉去！她找来肥的，你说你要瘦的。她找来瘦的，你说你要肥的。这样不就可以揍她了嘛。当然，你也可以这样说。兔兔过来，给我找个女人去。她找来丰满的，你说你喜欢苗条的。她找来苗条的，你说你喜欢丰满的。可以揍她揍的有理有力有节“。大灰狼频频点头，拍手称快，对老虎的崇敬再次冲向新的颠峰。
　不料以上指导工作，被正在窗外给老虎家除草的小白兔听到了。心里这个恨啊。　　　　
　次日，小白兔又出门了，怎么那么巧，迎面走来的还是大灰狼。大灰狼说：“兔兔，过来，给我找块儿肉去。“
兔兔说：“那，你是要肥的，还是要瘦的呢？“
　大灰狼听罢，心里一沉，又一喜，心说，幸好还有B方案。
　他又说：“兔兔，麻利儿给我找个女人来。”
　兔兔问：“那，你是喜欢丰满的，还是喜欢苗条的呢？”
　大灰狼沉默了 2秒钟，抬手更狠的给了兔兔两个大耳帖子。“靠，我让你不戴帽子。”

小白兔下次应该问问大灰狼是戴帽子好还是不戴帽子好。。。。。

当然最要的是要弄清楚为什么总是在挨打的时候回出现帽子？

做事情的目的很多时候是隐藏在事物背后的，为了达到目的，方法是可以变换的。

2、应对对方战术变化而调整自身，永远不能脱离被动地位；只有明确了对方战略，有的放矢的调整自身，才能变被动为主动

小白兔虽然了解了大灰狼的战术变化，但由于其没有从根源上，即从对方战略上找对策，所以挨揍是必然的。

3、要解决问题，就要在与问题发生层面相邻的、高一个层次的层面找方法，才会从根本上解决问题，否则，就容易头痛医头，脚痛医脚。病在膏肓，汤剂岂可治愈。

一天,小白兔跑到药店里,问老板:"老板老板,你这里有胡萝卜吗?"
　　老板说:"没有。"
　　小白兔就走了。
　　　　　　
　　　　　　第二天,小白兔跑到药店里,问老板:"老板老板,你这里有胡萝卜吗?"
　　　　　　老板说:"我都跟你说过了,没有!"
　　　　　　小白兔就走了。
　　　　　　
　　　　　　第三天,小白兔跑到药店里,问老板:"老板老板,你这里有胡萝卜吗?"
　　　　　　老板急了:"我跟你说过多少次了?!没有!!!你再烦人,我就拿老虎钳子把你的牙都拔下来!"
　　　　　　小白兔害怕了,跑掉了。
　　　　　　
　　　　　　第四天,小白兔跑到药店里,问老板:"老板老板,你这里有老虎钳子吗?"
　　　　　　老板说:"没有。"
　　　　　　小白兔问:"那,你有胡萝卜吗?"
　　　　　　老板真的生气了,拿出老虎钳子来,就把小白兔的牙给通通拔掉了。
　　　　　　
　　　　　　第五天,小白兔跑到药店里,问老板:"老板老板,你这里有胡萝卜汁吗?

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以下是引用心动驿站在2007-2-10 11:18:52的发言：

我理解的该寓言故事阐述的观点可能有如下几点：

1、目的和方法的关系、战略和战术的关系

做事情的目的很多时候是隐藏在事物背后的，为了达到目的，方法是可以变换的。

战略既定的前提下，战术是为战略服务的。

2、应对对方战术变化而调整自身，永远不能脱离被动地位；只有明确了对方战略，有的放矢的调整自身，才能变被动为主动

小白兔虽然了解了大灰狼的战术变化，但由于其没有从根源上，即从对方战略上找对策，所以挨揍是必然的。

老虎是规则的制定者，大灰狼是规则的执行者，而小白兔是规则的适用者。

在这里面兔子始终是被动的，他可以在已经制定好的规则中寻找空当，但是不可能触动制定和执行规则两个等级的人的利益。

在企业界不是有句话吗。三流公司卖产品，二流公司卖服务，一流公司卖标准。这一流的公司在自己的行业中就属于老虎和灰狼这样的等级的人，其地位因为制定这些标准而变得非常的稳固。

故事虽然简单，却可以引发多方面的思考，楼主的故事挑得也不错。

其实，也可以把它理解为强权才是真理。虽然大企业总是宣扬其成功在于企业发展战略、战术如何高人一等，可是等你学过还是一败涂地。为什么？因为你不具备它的规模和地位。

大象华丽地转身可以踩死蚂蚁。蚂蚁华丽地转身大象却根本看不到。

老虎是规则的制定者，大灰狼是规则的执行者，而小白兔是规则的适用者。

小白兔要想翻身还应该搞清楚欺负它的根源，才能解决惨状。