如何跟忌妒自己的人相处?

arrowfly

最近在做沟通方面的培训时，有一学员问到如何跟忌妒自己的人相处，她说自己在半年前被提拔成部门经理，选拔时有一位跟她能力学识相近的人一起竞聘，但最后领导提拔了她，而那位落选者现在在她手下，很难相处，总打小报告，也试过一些方法跟她沟通，但成效不明显。她曾请求领导调开部门，但没同意，领导说她现在是经理，员工的问题应该自己搞定，她很郁闷，于是课间时提出这个问题来交流。对此，我的建议是：

首先，一定不能逃避问题，选择调开部门其实是躲避，不符合部门经理的要求。做得好的企业在这种情况下会将落选者调开，以便于新任主管能更好地开展工作。但如果公司没有做到这点，只能自己努力了。心态上一定要自信，领导为什么选择你一定是你有优于她的方面。行动上先从好的方面入手：

1、对方越忌妒你越大度越包容，真心诚意对她，跟她推心置腹交流，用诚心来打动她。而且越体现大度，领导同事看在眼里，反而是展现个人品格的一个机会；

2、工作上多尊重她，有问题多请示她，听她的意见，对于自己的处境与难处，跟她交流，请求她给予你一些指导意见，表明你很重视很尊重她；

3、给她委任重要的事情，把有面子的事如领导面前汇报、重要项目LEADER等交给她，给她荣耀给她一些工作的照顾，让她觉得你很在乎她重用她，给她平衡忌妒心理的机会；

4、多关心她工作之外的事情，如生活中的困难啊或其他她关心的事情，尽心尽力帮助她，关键时刻做到雪中送炭，用行动来感动她；

5、找找看她周围比较亲近的朋友或同事，通过第三者来做做她的心理工作，来作缓冲；

6、注意其他成员的团队建设，笼络好团队中的其他同事，注意在其他成员中塑造良好的个人领导形象，以心服人。

7、分析她的不良行为对你的影响到底有多大，是不是在你的可控范围，如果是，也不必太在意她的行为，有时候沉默是金。

8、跟领导委婉地交流你所做的工作，让领导了解你的难处，至少让领导在听对方的小报告时会留有余地。

9、充分展现你的长处，尤其是你强于她的方面，让她有所认识。甚至是刻意布局，工作上有可能她会搞不定的事交给她做，她遇到麻烦时，最后你再出马搞定。让她意识到自己的差距。

总之，过程中可能她会有抵触会有不屑，但坚持用你的真诚来跟她相处，相信人都是讲情的。如果半年甚至一年后，她还没多大改变，建议公事公办，用业绩考核等硬性手段来对待，视同为普通员工来处理。对她的不良行为作好记录，做到有理有据。这些做法可能也是符合中国国情的“情 理 法”的管理思维吧。

欢迎家人共同探讨！

welldonecser

是个漫长的过程