网博天下：CEO、员工“博”上位

fisherljy

从承德回来的车上，闲的无聊，只有看报，幸好提前准备了《IT经理世界》、《经济观察报》和《中国经营报》。对这三份刊物总是有着自己的偏好，可以说过去的几年自己是和这些厚厚的，装订考究的杂志、报纸为邻，混迹其中的，通过他们来了解着最新的资讯和信息，及时充电。

走马观花的阅读，最后目光锁定在了经营报，商业新知（B1）这一版:CEO、员工“博”上位，呵呵，又一篇关于企业管理和博客的文章，里面讲到了CEO们的博客瘾，这个自己是很有感触的，因为我的BOSS同志现在就利用这个最先进的web2.0的工具，传达着自己的思路，也提出自己的见解，通过上次的HR事件，博客的访问点击率一下子从几百急剧上升到了13625（最新数据），呵呵，首先还是要感谢我这个HR的头头，一夜间让还不知道博客为何物的同事们开始投注自己的热情，你来我往，不乏真知灼见的留言快意淋漓，也在考验着管理者的神经，痛快。只是有着稍许担忧，因为报纸上讲老板开博，可以随时表达想法而不担心被曲解，但现实好像是有些偏差，还是要引用报上的一句话来表达自己的看法：无论如何，企业要学会在一个日益透明化的环境下生存，员工可以在网上随意品评企业，这也许是一件好事，因为与其让人们在不同的地方说你，不如在一个固定的场所，特别是你的博客。

员工博客：使企业形象更丰满和人性化，在HR博客门事件之后，我也加强和公司同事的了解，也有幸了解到了他们对博客的看法，原来其中不乏爱好者。有抒情的，有纪实的，也有热衷于某一爱好的种种，大提都能够反映员工的目前心情和状态，其实还算个不错的人力资源晴雨表，为下一步的沟通打了个基础。听说微软的盖茨和鲍尔默对员工开博予以支持，一个包容性的企业和boss也充分的秀了一把，容忍和开放。在这个日渐OPEN的时代，也许这样的企业代表着未来，还是那句很经典的话：发觉员工的活力，给他们空间。中国古话也很经典，防民之口，甚于防川，但结果是失败的，那么还是按照大禹治水法则把，堵不如疏。

已经能够感觉到博客对新时期企业管理带来的挑战，一柄双刃剑，各路高手善用之。

最后推荐IBM的员工博客11条规则

1、学习和遵守员工操守准则。

2、小心对待你自己的协作，你个人必须对自己的作品负责。

3、涉及到同公司有关的事情，请使用真实的姓名，公开告知你在公司中但当的角色。

4、在免责声明中强调你写的内容并不代表公司的正式意见。

5、尊重版权、合理引用和财务披露等相关的法律。

6、不要泄露公司机密或专享知识。

7、未经客户、合作伙伴或供应商的同意，必要谈论他们的情况。

8、尊重读者。不要使用不洁语言或发表种族言论。

9、了解统一话题下的其他博客，适当的时候要进行一些引用。

10、不要挑起或参与争斗，及时纠正错误。

11、努力增加价值，提供有意义的信息和观点。