[原创]HRM的理想与现实

丹丹老师

以下文字，发表在MSN主页上过。现在同大家一起分享，并一起探讨HRM的理想。也希望大家常去我的博客看看，关于HR方面，管理方面，我常会把想的写下来。

呵呵，谢谢大家去踩了！

从事HR工作断断续续也好多年了，似乎对此已经掌握、了解、熟知了，可是看看现在这个行业的现状，看看这个行业在公司中的地位，会不断的问自己，为什么会这样？怎样才能让公司的发展同HRM密不可分？怎样才能提高HRM在公司中的地位？。。。。。。

从以往的HRM上的缺点去想，渐渐的有了自己的顿悟。从HRM的主要构成块来看，每一块都有着自己的瓶颈，招聘、培训、绩效等每一部分都要各部门主管的支持，只有他们更好的支持，HR才能更好的找对人，做对培训，做好绩效。不了解产品，不了解业务也是HRM的一个最大的缺憾。也难怪一直在好多CEO的眼里HRM这个工作，多时就是个辅助工作。

HRM的战略性发展是要做到同公司的业务一同发展的HRM，做HR工作的要在市场、采购、销售、研发、生产、质量等多方面的有广度的了解，能够真正的为企业做个最好的后盾，从而变革到管理指导性的HRM。

世事万物都是有必然的联系，不可能独立存在。HRM不再是一个只闭关自守，只在自己的领域里有深度的管理，而是要在有广度做基础之上的管理。虽然理想与现实有着很大的差距，但我努力着，我想更多的HR们，也发现了这一变化，也在为此做着相近的努力，找好方向，找好方法，从这一刻去了解你企业的业务、产品开始，加油。

我努力着，努力拉近理想与现实的距离。

lipan

字太小,看不太清哦