(原創)生产实务系列之(一)安全生产

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生产实务系列之(一)安全生产

                                                                    著者：田磊

在当今生产类企业(公司)中，绝大部分都强调安全生产。安全生产之所以被企业(公司)重视，主要是基于公司的目的：以赢利为契机，以发展为方向。当然，安全生产也可作为公司对外宣传的有力证据。

安全生产一般应包括产品(质量)安全、人员安全和设备安全。试想一下，如果公司产品不安全(质量不达标)或有重大安全隐患，我们拿什么取信于客户，那么公司的产品销路就会有较大的影响；同样，如果公司不注重人员的安全，不发放必要的劳保用品或不进行进行必要的人员安全防护，势必会影响到员工的工作情绪，甚至产生人浮于事的情况，对企业的发展同样会产生一定程度的影响；如果公司不注重设备的安全呢，则势必会影响到设备的正常运转率，甚至会严重影响生产设备的使用期限。

产品(质量)安全一般包括，产品外观，产品物兴，产品包装，产品正常使用期限等符合标准或高于标准，产品无重大安全隐患，必要时应附上使用说明书，产品使用时无质量异常。产品安全追求的就是客户的满意度和忠诚度。

人员安全主要基于两个方面：一方面是员工的工作环境和工作防护；一方面是员工工作精神安全方面(即：安全意识)。人员安全不仅仅靠公司提供必要的安全工作环境或安全防护措施，人员的安全意识也非常重要。

设备安全是指设备在一定的工作环境中进行必要的维护和保养，使设备能保持正常的工作，在非紧急情况下不出现重大异常情况。

安全生产不是口号，如果公司把安全生产做到讲口号的地步，势必会产生一些负面情况，如：

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1.公司客户抱怨案件增多。

2.客户退货情况增多，甚至客户减少订单或选择竞争厂家(其它情况未变化)。

3.人员工作精神差，产生人浮于事甚至怠工情况。

4.人员工伤情况相对增多。

5.人员辞职数增多，甚至成批量情况出现(公司无重大变化)。

6.设备相对磨损情况严重。

7.因设备故障原因，产生停工停产情况增多。

产生上述情况，我们要采取什么样的措施呢？我个人认为，公司应该先从管理层做起，针对相关情况采取必要的措施。如：

    针对产品安全方面，加强质量检验并提高人员工作精神，并根据客户要求进行必要的改进；针对人员安全方面，应加强必要的安全宣导，人员安全应天天不厌其烦的进行宣导，必要时应进行培训教育；针对设备安全方面，应对设备进行必要的周期保养，发现小问题要及时维修，不要把小问题变成大问题而产生不必要的损失。

 对于生产类公司(企业)而言，安全生产非小事，这就要求我们上至高层管理者，下到各部门员工要时刻记在心上，落实到行动中，发展到公司的每一个角落，为了生产而生产是小事，为了安全生产而生产才是公司的大事。

(欢迎关注本人原创生产实务系列，错误之处敬请指正，转载请注明著者及出处。个人博客：http：//tttllll.blog.163.com，E_mail：tttllll@163.com&tianzhonglei1982@chinaren.com)

 

 

 

joannahan

期待下文。我是一家工厂做销售的。但是我认为安全生产是很主要的。因此想在您这里学习一下。希望很快就能看到下一文章。

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大家也提一下意見吧

liujunming

老板要我搞安全培训

哪位大哥给我些好点的意见

快乐小河

理论多一些，实际少一些，跟网上生产培训的内容差不多。我目前从事安全现场管理工作，这些理论解决不了实际问题。目前安全喊话进行的不好，班组的安全会开得没有生机，都在应付，给文件，他就照着念，效果不好。麻烦帮助出出主意。谢谢！！

快乐小河

不安全情况分为：物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境的缺陷、安全健康管理的缺陷

simon4365

我的经验是,首先杜绝物的不安全状态\人的不安全行为,在安全管理方面,针对每一种设备的操作编制安全手册,放置于每一机台,在每一个不安全部位作明显的标识.要求每一个现场的主管每周提一份安全周报,报告自己或本单位人员在本周生产过程中发现的或产生的物的不安全状态和人的不安全行为,然后大家讨论及宣导,将每一个可能的安全隐患消除在萌芽状态.