旭日腾龙 踏歌太湖
一． 爱情和我开了个玩笑，厦新给了我一剂良药
时如流水，岁月如歌，曾记否多少个日日夜夜，为爱，为了那份扑朔迷离的爱情付出了时间和真情，甚至有些痴有点狂。当爱着的时候并没知有太多的想法，只想好好的去爱，同时告诫自己生活也许就是痛并快乐着。在星回斗转，日月轮回中，“享受着”生活、爱情给自己带来的喜怒哀乐，酸甜苦辣。曾经尝试过放弃，但是始终舍不得放下。后来曾想爱情的付出是否有回报，我的已不平衡的天平还能捱多久。当这些问题在头脑中缠绕着的时候，我遇见了厦新。曾经因对自己的爱情感悟所写下的一段小语，在一次上网中“不幸”走进了厦新潜龙俱乐部，将自己的感悟贴到了论坛的某个角落，突然有一天收到厦新潜龙俱乐部拓展训练活动的邀请函，自此让我更好的找到了自己，更准确的认识了自我。昨夜我放弃了苦涩的“爱情” 今晨抓住了第一缕新鲜的阳光。
二．直观的游戏，诠释深奥的人生道理
在这次活动之初，我在想这些人来自不同的地区，接受的是不同的文化，从事的是不同的行业，可能在两天就能融合吗？可能把这些活动搞好吗？带着这些疑惑我走近了这些素昧平生的朋友，走近了活动中。在活动之初大家表现的没有组织，你一言我一语总想表现的让别人听从自己，总想自己是LEADER但是到头来……当游戏结束的时候大家的心里全都有点酸酸的感觉。有点不舍分开，更有些不忍离去。
活动归来已经有了一小段时间，大家是否已经有一点点的淡忘了呢？我这段时间对培训、生活和学习等方面做了深刻的反思，有一些一点小小的感悟，在这里想与大家一起分享：
记得在第二天清晨我们在起队名的时候，大家一开始你一言我一语争论不休，虽然我头脑里也在飞快的思考着队名，但却又在不断的否定着自己的想法，开始一直没敢说出自己想到的名字。后来涨着胆子说出了自己想到的一个队名，后来“很不幸”我的想法竟然被大家接受了，当时心里真的很兴奋。
在窃喜之余不由想到，其实工作中不也如此吗，在进行讨论的时候根本不用把问题考虑全面以后再说出你的想法，而应该在讨论的过程中及时的说出想到的东西，然后在大家不断的交流中在去完善，完成总体的目标。如果讨论会上每个人都是冥思苦想，没有人去说，那么首先这次会议是不成功的，同时这个团队也很可能是低效的。所以说要很好的促进团队的发展和进步要每个人都很好的show自己，大胆的说出自己的想法，与其他人共同Share彼此的Idea,在群策群力中找到对团队发展有用的东西。同时在工作的过程中要学会及时地与上下级进行沟通与交流，只有这样才能更好的处理工作中遇到的问题，推进团队的融合，提高效率。
三． 身体力行的挫折，带来刻骨铭心的感受
在这次活动中的四个项目钻电网、断桥、三人天梯、孤岛求助各有其特点，从不同的游戏中能够体会到不同的道理。相信这些体会，这些感受将会伴随我的一生，并且不断的深化，不断的完善。为将来成就事业会起到基石的作用。下面我就对在这次活动的项目谈一下自己的感受。
这次活动引申到工作中，我觉得总体上可以用PDCAR循环图来做简单的阐释。
PDCAR简单的解释--plan计划．do it立即实施，check it实施中检验，action again吸取教训后再次行动．record继续备案供以后借鉴。
PDCAR属于舶来品，管理是相通的，它只不过是把中国的一些传统理论变形整理。系统化一个自我修炼工具。
PDCAR工具最适用于在做事中学做事，来培养“今日事今日毕”和“不犯第二次错误”习惯。这两个习惯被西方管理界誉为”掌握其中之一，你就能成为500万(美金)富翁”。
Plan，我们做事每个行为都应该理性的，从一个小游戏到一个项目，从一个部门的管理到自己创业，未雨绸缪，方能屹立群雄。这也是企划案在现代管理中风行的原因；
Do it，这点很重要．在机遇面前，要有果断的决策能力，只有把握先机，才能决胜千里
Check it，任何思维计划的合理性都要放在实践中检验调整，纠正方向。正确的，更大投入，将事业进行到底。有瑕疵的，查漏补缺，在危机中循序渐进。背拗的，就地停车，不犯战略性的错误，将损失减小到最低点；
Action again，汲取以往的经验或教训，不被挫折打败，再次行为，为每个人成功必备的素质和经历。理性的选择，再次 ACTION的勇气是成功之母；
Record，将案例备案，惠及自身和团队中的后来者。
所以PDCAR几乎时时可以应用．事事可以操作，而且讲求效率无须特殊时间和精力付出，无论是对freshman还是senior都是基本必须的工具，和基本意识。
团队精神
在这里先举一个简单的例子：在自然界里，蚂蚁是随处可见的，有时一窝蚂蚁多达几万只，但每一个蚁窝只由一只蚁后(有时会多于一只)、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契．共赴成功，所以现在“蚂蚁搬家及运食”的故事，经常被人们用于诠释齐心协力、团队合作的意义，因为它们这种群策群力和其高效率的团队协作方法．是值得人类的反思与借鉴的。
在这次活动中，我们在教练的指点下，做了比较成功的沟通与交流。大家分享了彼此的思想，能较好的融入到了下一个活动项目中。同时也存在不足之处，缺乏相应的激励机制，分工不够明确，存在游离一族。一小部分人在活动中没能很好的发挥自己在组织中的作用，这在企业经营管理中是非常大的问题，造成人力资源的浪费，增加了企业的成本。产生这样的问题管理者有不可推卸的责任。
现代社会．个人力量如果不能在一个“团队”中发挥出来，恐怕难成大事。
目前国内很多企业都意识到了团队，尤其是高层管理团队的重要性。建立高效团队要做得深入，应当使团队具备以下条件：
合适的人员组合；
共同的目标：
明确的分工：
相互信任．开放式的沟通：
对于团队工作行为规范的共同理解。
琼·R·卡扎巴赫与道格拉斯·K·史密斯合著的《团队的智慧》曾对团队有这样的诠释一一“团队就是一群拥有互补技能的人，他们为了一个共同的目标而努力，达成目的，并固守相互间的责任。”
个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一, 更是培养整体出色高效团队的重要条件。
学习能力
在这次活动中，也很明显的表现出学习的重要性，尤其钻电网和三人天梯。在每一项活动之初大家表现的比较盲目。有些不知所从。如三人天梯，在游戏进行过程中，大家不断观察别人的攀爬，把从其他人那里学到的东西和自己的创新结合运用到自己小团队攀越天梯的过程中，提高了效率，节约了时间，也掌握了新知。
学习的重要性不言而喻，“一次性学习时代”已告终结，学历教育业已被终身学习所取代。更重要的是，越来越多的人认识到，一个企业仅仅高层肯学习是无法形成竞争力的。只有当整个组织具有很强的学习力时，企业才能非常的辉煌。这也是学习型组织的兴起的根本。
我们应该——学习什么， 学到什么，怎样学习？是应该好好考虑的问题：
谁能够把浩如烟海的知识全部装进自己的头脑?如果这样想，那就如同想把整个海水装进一个水壶。做不到!
于是有了认识之一，人类知识太多，我们学不过来。
还有一部分知识，例如许多科学技术的理论和发明，只有少数乃至极少数人懂得，一般人连门都找不着。这类我们学不懂的知识也占很大的比重。
于是有了认识之二，有相当一部分知识太深、太专，我们学不懂。
我们每个人首先应该向自已提出这样一个问题：我会学习吗?——对于企业经营者来说，需要解决“学习什么”，“学到什么”，“怎么学习”这样三个问题，才算是善于学习。
还有一部分知识，有用，也学得懂，但是，掌握它需要付出的代价太高，而使用的机会并不那么多，也常常用不着自己直接操作。
于是有了认识之三，有一部分知识的学习，从投入产出比来考虑，完全自己学会和掌握它们，不划算。
总之，从知识的全部来看，存在着“学不完”、“学不到”、“学不起”三种情况。
于是，可以把学习内容划分为四个层次：
第一个层次，需要精通的。
第二个层次，需要熟悉的。
第三个层次，需要涉猎的。
第四个层次，可以忽略的。
我们如果能很好的从这四个方面好好的思考一下，并且能够按照此原则来要求自己相信每个人都能够学到对他来说最有用的知识，同时在相应程度上提高自己的能力。
学习不是文字在自己头脑里的的堆积。学习的根本任务是转变观念和思考方法，使自己的观念更符合已经变化了的实际。一切学习的最终落脚点，必须是转变了的观念和思维方式在实践工作中的运用。
换位思考
在这次活动中我觉得还应该提及的一个问题是换位思考。在游戏中看到别人在断桥上跳来跳感觉很简单，当轮到我们自己去做的时候感觉并不是那么简单。诚然就如很多时候我们考虑问题总是从自己的角度去思考，总觉得自己做的事情比较对，自己的工作比较累。当换作别人的角度考虑时你可能会多一些对同事的理解，同时也会多一些对自己所负责工作的执着。
如果从企业内部经营管理的角度去思考这些问题，假使企业里的每个人都能够做到换位思考，从不同的角度去考虑问题，相信公司的工作会得到更好的开展和完善。同时人员之间也会形成更融洽的合作互助关系，进一步促进工作的进展，形成一种良性循环。
商场中最大的赢家是那些把顾客放在第一位的企业。中国的市场结构经历了几次大的变革。能由请消费者注意，转变到请注意消费者是非常不容易的事情。现在虽然在口头上已经喊出，但更多的企业能真正落到实处还将是一个漫长的转变过程。
传统的营销理念，企业强调“产品”，但是合乎品质要求的产品，消费者不一定满意。现代的营销理念强调客户“服务”，然而即使有了满意的服务，顾客也不一定忠诚。未来的营销趋势将崇尚“体验”，企业只有为客户造就“难忘的体验”，为客户提供物超所值的服务，才会赢得用户的忠诚，维持企业长远发展。
总结经验，继往开来
在这次活动中另一个明显的特点就是，及时的沟通，不断的总结。在每一项游戏结束后大家都要坐到一起谈论一下这项游戏的得与失。说一说自己的想法。同时在进行下一项游戏时，团队的所有成员共同击掌，彼此鼓励。在所有活动都结束之后又对整个活动作总结思考，这能使每个人都学到相应的有用的东西，可以起到查漏补缺的作用，也是融合团队较好的方法。
在我们的日常工作学习中如果也能做到及时总结，适时鼓励，我们的工作是否会做的更出色呢！很多事情做一次两次很容易，重要的是坚持做，形成一种习惯，成为一种素养，一种文化。在工作完成之时作为同事尤其是领导，如果能够对员工的成绩做出及时的肯定和褒奖，或许只是一句话，所产生的精神鼓励作用，远比事隔一小段时间后的奖金激励所产生的作用大的多。
所以，我们在做人做事的过程中要不断的学习，不断的总结，更要学会创新。从不同角度审视问题，思考问题。积极乐观的面对问题，解决问题。迎接新一天的挑战，新的一天的第一缕新的阳光。
［此帖子已被 riverkings 在 2002-11-25 13:47:49 编辑过］
时间过得很快，转眼间已经两年的时间了现在的我找到了我心爱的爱人，有了一份满意的工作。还有幸福的生活。感谢夏新潜龙A6拓展训练给了我一次锻炼学习的机会，让我对自己有了一个更好的把握，更准确的定位。还有更丰富多彩的人生。
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懂得放下的人找到轻松，
懂得遺忘的人找到自由，
懂得關懷的人找到了朋友。
累了請將心靠岸；錯了就想到後悔；
苦了才想到滿足；傷了才明白堅強；
醉了才知道難忘；笑了才體會美麗。
[此贴子已经被作者于2004-3-16 11:50:50编辑过] | 
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