[求助]新成立的咨询培训机构如何开展业务

flywolf1119 · 发表于 2007-11-7 10:29:07

新成立的培训机构，一无专业师资力量，二无专业培训场地，三无固定培训客户，这种情况下如何开展培训呢？目标客户是一个二线城市的小型制造企业，客户规模都在几百人到一千人不等。

看到很多关于培训的东西，都是关于企业内训的，像这种需要开展外训的机构，如何在一开始顺利开展业务，挖到第一桶金呢？

飞天虎 · 发表于 2007-11-7 19:50:20

那你有什么.........

fengpeng · 发表于 2007-11-8 10:09:58

推广先行，包装讲师，企业攻关，借势转行

flywolf1119 · 发表于 2007-11-8 10:38:33

   fengpeng兄可否明言？我不是太明白的……包装要钱哪！现在暂时没有投资……

月贤 · 发表于 2007-11-10 10:44:55

找专业的师资力量，或代理品牌课程，或与高校结盟，或做职业教育，或自主研发课程，有很多方式啊。当然，包装是必不可少的，一定要找些知名讲师撑门面。

高原猫 · 发表于 2007-11-10 12:11:51

问题的关键点在于没有投资而想得到回报.可以制作项目选择投资人和经营人,形成三者互利.

peakhack · 发表于 2007-11-12 10:19:48

先找好培训师,然后对他们进行包装,然后在去找企业,先拿一点培训费用,然后找地方进行培训!

dragon0188 · 发表于 2007-11-13 19:59:24

dragon0188 · 发表于 2007-11-13 19:59:48

auxn

music · 发表于 2007-11-13 23:47:58

先要找到自己的优势，你提到的都是和大的培训机构比较，你的弱势。

那么你的优势在哪里？

如果一点优势都没有，当初为什么想要开这个公司呢？

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