[原创]枫叶国创业实录

oliverfly · 发表于 2007-3-31 12:17:11

今天决定发表我的创业日记，并改名为“枫叶国创业实录”。原因是——我太懒了，日记写成了月记。执行能力太差了，我需要别人的监督与督促，这样才能真正的铁下心来去做。

虽然这一阵子一直在想各种创业的计划，但所有计划都还是计划，执行的过程却是缓慢无比。固然有各种各样的外因，但更大的原因还是自己懒，没有自律性，又欠缺执行力。有篇文章说管理者有三种人，一种善于规划战略欠缺执行；一种擅于执行不善作秀；另一种擅长作秀但不懂战略战术。这些人都可以做职业经理人，但不适于自己当老板。老板需要的是全才。我想，这种说法是对的，尤其是在创业开始阶段，哪个人不是一个人切成几半使？以后公司壮大了，自然会有更为出色的人帮我做事，而我也可以发挥我的特长——“战略规划”。

所以我打印了“执行”这本书，虽然比较晚，但“Better late than never”。昨晚认真的看了二十多页，确实很有收获。确切的说，是我读过的每本书对我而言总有启发与激励，只是收获的大小之别而已。所以说，眼界放开才能思想放开；读得书越多，心就越大，成功才会来得越容易。

很多人感慨“成功不知不觉就来了。”那是因为在实现成功的过程中已经做足了准备，比如说：积累了人脉，获取了经验，培养了诚信。所以说正如“饥汉吃饼”那个故事一样，是否成功其实已经在做事的过程中就已经决定了，而不是最后那一刻。

还有很多人感慨“成功真的很容易。”是不是呢？说容易也容易，说难也难。成功说起来就是朝着一个正确的方向，一天走一小步，一点一点积累，日久天长的坚持，最终就走到终点。但最难的也就是“坚持”这两个字，毕竟不是每个人都能够象肯德基上校那样承受上千次的失败。反而言之，失败并不是坏事，能失败上千次的人当真是世上罕见。正如古龙《七武器》中的某人，能一年内把硕大的家产败个清光，这也是一种本事，其人定有不凡之处。

有人说创业者不怕没有机会，在他们眼中有着无数的机会。以前我也是这样认为。但机会真的能转化为事业吗？最近一件实例证明，有机会并不是一定能代表事业成功的。做NVP时，眼睁睁地看着一个很不错的机会从“很具潜力”化为“无法操作”，我们的信心也从十足变为沮丧。根本原因就是：“商业计划根本连自己都无法说服，更不要提投资人了”。没有卖点，无法给客户带来特殊的价值，没有竞争优势。

其实这个项目如果不找投资者的话还是可以做的，但真正的创业不会因为有钱赚就会去做，而要考虑到底能赚多少，ROI（投资回报率）是多少。国内的创业风气很好，哪怕赚钱不多也要去创业。在我来加拿大前，问过我美国的姐姐是否也想创业。她说风险太高，不如拿固定工资。我想了一下，其中一个根本原因就是生活水平问题。国内生活便宜，创业的话稍赚一点就可以养家糊口。但北美如果辞了职去创业，那机会成本损失是相当大的。毕竟起步时创业的收入相对于以往的高工资来说简直是没法比的。如果没有工资，房子、车、孩子、保险这些东东用什么来照料呢？

因为MBA过于在乎ROI了，所以如果创业不能给自己带来很大收益的话，那根本不会去考虑那样的机会。也许这就是有人说的“想创业就不要读MBA”的原因吧。教育程度越高、工资越高的人反而越不如草根阶层那样放得开，越会想三想四，而且总会给自己留上几条后路，最终导致全身心投入创业的人数也是无法与非MBA相提并论了。

从今天起，开始发以前写的创业日记，只是时间上会有些滞后，细节上会有所保留。虽然很可惜我一开始并不在中国创业，但我的创业跟中国关系是息息相关，而且我以后一定会把中国的公司建立起来。虽然环境不一样，但创业的技巧与理念是一致的。希望能给有志于创业的朋友以及对中加贸易有兴趣的朋友一些启示；而我也从中得到激励，继而坚持走上这条创业之路！

夜落无声 · 发表于 2007-3-31 13:44:36

坐个沙发，喜欢看创业文章。

oliverfly · 发表于 2007-4-1 11:52:47

2006年12月4日星期一小雪

时光飞逝，已经是在IVEY的最后一天课了，还有几个考试我的校园时光基本就算是结束了。晚上班上吃印度自助餐，虽然往常我不喜欢照相，但终究还是照了最后几张合影。

还债的压力太大了，如果我的上诉不成功，那明年一月起OSAP就要开始累积利息了。8%的利息啊！有时间了，该赚钱了，不能虚度年华了。

整理一下手头的项目吧。
1， NVP（新创业计划，学校的必修课）：这周把商业计划和PPT拿出来。明天订下价格，计算下成本与利润，大略写一下计划书，找找多伦多那个申请政府资助的电话。注册公司要明年1月吧。
2， IBK：15号之前报名。其它慢慢想。
3， Lo’real：今天已递交第一轮战略。明天申请工作。
4， NUS：明天看完案例，大致写下总结。15号之前递交。
5， Oliver咨询？包括ESSAY，推荐信，报税，劳工中介，办报？

另外还要写各种商业文章与小说。真是繁忙啊。最大的希望是能克隆二三十个自己，有的在打工，有的在睡觉，有的去创业，有的去找工作，有的看书，有的去谈恋爱。。。然后所有这些自己所做的事都能被我感知。这样才是真正的无限的生命啊。

[此贴子已经被作者于2007-4-1 12:22:30编辑过]

oliverfly · 发表于 2007-4-1 12:01:24

2006年12月5日星期二晴
为什么总是计划赶不上变化呢？又不知在忙什么，计划又没基本没完成。
明天任务：
1， NVP：大略写一下计划书，找找多伦多那个申请政府资助的电话
2， NUS：决定放弃，因为实在对那个培训案例一点儿头绪也没有。
3， Lo’real：申请工作啊

oliverfly · 发表于 2007-4-3 06:41:30

2007年1月28日星期日晴

终于结束了五天的Business Concept Proposal培训。加拿大政府就是好啊，全免费，不象多伦多那家中国公司，居然还要800块钱。培训的内容很基本，也很多，跟MBA学的东西差不多，只是更实际，更符合伦敦的现实情况。主要认识了三四个同学，拿了三张名片，其中一个还准备找我建网站。

简单写一下SEB （Self Employment Benefit）的申请流程。其性质其实就是EI的延伸，所以申请要求是必须在三年内拿过EI。首先咨询当地HRCC，拿一张Good Will Career Center的资料。其实可以略过这一步，直接打电话给当地Career Center，申请半天的info session。几天后会跟Career Center的人面试一小时，同时拿到small Business Center的联系方式，申请参加他们的半天的SEB Info Session。然后隔一个星期就可以参加五天的培训。我下星期二见Advisor，讨论一下BCP的写法，2月中旬要交BCP，然后参加政府面试，三月五号就可以知道自己有没有被批准得到资助了。资助为423元/星期，合计32星期。希望只用八个星期就可以找到正式工作，开始上班了。

oliverfly · 发表于 2007-4-9 12:49:23

创业实录成普通日记了。晕。

2007年2月21日星期三终于开始暖了

一眨眼，生日、情人节与春节全过去了。平时没觉得什么，但夜深人静玩NDS时想到自己已经三十了却还在玩游戏，就不禁很难过。工作这么长时间了，欠了家里无数债，自己的净值却只有-60，000加币。是时候该好好赚钱了。恩，今年的目标：100W人民币！

最近看了很多卫斯理，虽然文采确实不怎么样，卫斯理之人又有自大的毛病，但确实很吸引人，倪匡确实很有许多创意。最有感触的是《头发》与《玩具》。人是外星人的放逐品，头发的作用已被消去。人又是未来机器人的玩具。人活着是为了什么呢？做了那么多无意义的事最后还不是死去？所以不妨将自己的生活当作冒险，把每一项工作都当成游戏，驘固然好，输也无所谓，享受过程，享受生活。哪怕输得一无所有，哪怕输到监狱又何妨。死都无所谓，更何况其它？活着就是享受，是玩，别人把我们当成玩具，我们把命运当成玩具。无所惧，想做什么就做什么吧。把所有任务都成游戏，快乐地去进行。

oliverfly · 发表于 2007-4-9 12:51:07

日记就日记吧。

2007年3月29日星期四热

今晚是最后一次Laundry。本来我很想做一个“Ivey Break”的MOVIE的，可惜台式机声卡坏掉了，应用程序怎么装也装不上，没法制作影片。唉，以后也没有机会了。

这次Laundry实在不怎么样，尤其是五月份十月份的同学，基本上全都不认识，所以对他们的表演也没有什么共鸣。另外，老外的思维实在想不明白。十月份同学做了个影片，上面全是各种各样的“Bottom”，真是低俗。。。实在不觉得有什么好笑。

不过十月份某同学在课上关于M&A的发言倒是很有趣：“Acquisition is just like making love. The morning after I sometimes feel depressing.”

啊，结束了，最后一次Laundry。。。

oliverfly · 发表于 2007-4-9 12:53:20

创业过程看来还真的没法写成日记。

2007年3月30日星期五热

今天下午是IBK竞赛。有个香港人讲“Globalization Opportunities and Challenges”。看着题目比较有用就去了，结果连Spencer Hall都找不到。唉，看来IVEY这么一分家，我们跟下一届同学的接触真是太少了。

整个演讲全是“China, China”。听上去比较难受，加拿大已经够怕中国的了，在这么一强调中国的竞争优势，加拿大人会不会吓死了啊。中国的三个投资机会：能源，物流，创新融资。有一点儿说的比较好，63%的加拿大人不考虑要采取应对中国的战略，这对设想中的中加商务咨询有所启发。

还要学会利用中国民间游资。

他公司名称挺有意思“ACDEG”，仔细一看，不就是“No BF”嘛。可怜的公司。以后会不会有“No GF”，“No AD”, “No BC” 公司呢？

BLOG：http://oliverfly.spaces.live.com

oliverfly · 发表于 2007-4-9 12:54:36

一直怪国人不愿分享创意。原来我也是如此。。。

2007年4月3日星期二一般

闹钟8点15就响了，本来精神很好，很想起床，可一想到昨晚做的那个复杂可爱的梦，不由得想继续下去。于是，又两个小时昏睡过去了，美梦却没有延续。

早上醒来继续看王璞的《在中国做管理咨询》，简直就是本中国咨询的教科书。平淡乏味却包容万物，如果完全按照书的容来做，应该能开个不错的管理咨询公司。看到“牺牲决策”那一节，我突然联想到了书刊盗版界。近几年来看过的电子书中，有三本是比较独特的。《水煮三国》、《驘》与《世界是平的》。为什么呢？因为在这三本书在网上面世后三个月内，网上所能找到的这三本书全都不是完全版。《水煮三国》只有前半部分；《驘》的中间有很多章缺失；《世界是平的》则只有前20多页。无数的人在网上叫嚷着要完全版，但在相当长时间内，却只有这些不完全版在到处流传，于是大家不得不去掏钱购买正版。

为什么呢？在以往，如果一本相当棒的书面世时，网上很快就会出现它的完全电子版。但现在。。。难道是中国打击盗版严了？绝对不是。看到“牺牲决策”这一概念时，我才有点明白了其中的原因。

“牺牲决策”的定义：人类在进行思考、行为和决策时，由于资源的有限性，往往自觉或不自觉选择牺牲一些其它方面的利益，维护更加自我的利益。

例子1：每个人都在自行车被盗时痛骂偷车贼（怀念伴我八年的结实勇敢的二八车，呜呜），如果大家都不去买黑车，也就不会有偷车贼。但是人人都用了这样的“牺牲决策”：牺牲了大众利益，获取更多自我的利益。这样下来，整个系统的价值受到了损害，也潜在地损害了每个人的利益。

例子2：一个系统10个人，总体利益是100，每人10利益。如果由一个个体A来做决策，总利益变成90，每人减少1利益，而A的利益增加2，则A很可能会去做。

其中的假设：

1、作为个体的人，每一个都是理性和自私的。

2、所有因素都可以进行量化

3、资源：时间、金钱、精力是有限的。

因此，因为《水煮三国》已经有了不完全版，扫描书是非常费时费事的，而人又是自私的，因此大多数人会抱着现有的残书看来看去，不会想把它补全。如果实在想看下半部书，那宁愿自己到书店去花20元买一本。这成本损失比自己扫描合算多了。

另一方面，因为世上有了半截书，所以人们在期待制作这半截书的人能够再无私地为大家扫描后半部书。这些全是因为自私的表现。实际上，我认为，这些网上残本完全可能是书商或出版商自己制作并发布到网上的，一方面是为了宣传书；另一方面则是非常好地把握住了大众自私的人性，使完全盗版的电子书在相当长时间内无法出现。