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《做最好的自己》销量60万册
以项目管理打造青春读物
人民出版社编辑 黎松 吴学金
去年春天，在北京图书大厦的多功能厅举行了一个隆重的签约仪式，人民出版社社长黄书元与当时还是微软全球副总裁的李开复签订了一个出版协议，人民出版社将出版李开复的第一本专门为中国青年写的书。国庆节前夕，李开复的新书以《做最好的自己》为书名如约上市。目前总发行量已接近60万册。以人民出版社这样一个以出版政治、社科类学术专著见长的老牌出版社，能够完全依靠自己的力量打造出一本主要面向青年学子的畅销书，无疑验证了老社、大社只要能够具备自主创新的意识，采用精细科学的管理，一样能够从容应对市场的挑战。
一本畅销书之所以畅销，首先应该是选题的策划。这本书的策划编辑李朱是一个刚到出版社才几个月的年轻人。
2004年7月，研究生毕业的李朱分配到人民出版社《新华文摘》编辑部。人民出版社有一项上岗培训制度，凡是新来的人都要去书店和仓库实习一段时间。在王府井新华书店站柜台期间，李朱做了一项市场调查，发现励志类图书较受读者欢迎。而在仓库实习时，每天收到的退货使李朱很受刺激，想到自己要做编辑绝不能允许这种情况发生。9月份培训结束后，他就开始寻找一本励志图书方面的选题。他查阅大量资料后列出一个潜在作者名单，把各种要素都列上，然后一一筛选，到最后李开复的名字从中凸现出来。通过查阅各种资料，李朱相信自己找到了一个很好的励志图书选题。
于是，李朱下决心要说服李开复博士写一本书。当时几乎没有人相信他能做成这件事，毕竟他没有做过一本书，加上他与李开复又毫无联系。2004年11月,李朱在“开复学生网”发了一个帖子，问李开复博士可否亲自为中国青年写一本书。他说服李开复博士：您在中国是一个很有影响力的人，但仅仅在网上发表几封公开信，并没有实现影响力的最大化，如果写一本书就不同了，可以让自己有价值的思想的影响力达到最大化，系统而长久地流传下来。或许是这样诚恳的话打动了李开复博士。于是李开复终于回复同意。
这是李朱策划的第一本书，为了将这本书做到影响力最大化，李朱认真阅读了几十本行销策划方面的图书，从网上下载了几千页的宣传策划资料，请教了几十位图书出版发行方面的专业人士，他向上递交的第一份选题策划报告写了满满的11页纸。
李开复这本书的内容，是提倡人的全面发展，鼓励青年成材报效祖国，应该说这是一本契合人民出版社品牌形象又有市场价值的图书，这样的书对人民社品牌的提升、影响的再造都有很大的好处，即使冒点风险也是值得的。在这种主导思想下，出版社决策层很快作出决定，出版李开复的书并全力尝试进行市场化运作。
在《做最好的自己》一书的市场化运作中，人民出版社引入了新型的管理模式——项目管理。2005年4月与李开复签约后，我社专门成立了“李开复图书项目部”，设计了项目部独有的LOGO标志。项目部的成立，促使作者和出版社之间、出版社各个部门之间进行了充分的沟通和相互了解，在集中大家的聪明才智，集思广益后，制定了一个科学又切实可行的整体方案，这个方案分工明确，流程细化，每一个环节要做什么，每个人在其中要具体做什么都很明确。实行项目管理最重要的一点是在目标的实现过程中，促进了各部门间的相互了解，密切了关系，整个集体形成一种现代企业的团队合作精神，有了这种合作精神，是什么目标都能实现的。 | 
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