各位前辈: 大家好!我现在很困惑,想请大家帮帮忙。
一、我的情况大致如下: 我学的专业是人力资源管理,是一名应届毕业生,准确地说,现在还没有毕业,到07年7月才正式毕业。以前基本上没有任何人力资源管理的实践经验。于2006年12月23到现在的公司工作,我现在发现我很难开展我的工作,甚至不知道怎样做,想请各位前辈指导指导。
二、公司大致情况: 公司是一个集制造、销售于一体的家族式企业,主要部门领导不是经理的亲戚,就是世交好友。公司遇到发展瓶颈,总经理(老板)希望通过改革来改变一切。组织战略、结构等都重新洗牌,但人员还没有什么大变化,以前该做什么的,大家还是做什么
。 三、本部门情况: 本部门名称为行政中心,有人员3名。一名行政中心主任(在国有企业从事行政工作20余年,是总经理世交,但是现在基本上不管行政人事上的工作,总经理现在对他不是很信任,但很尊重。他们之间做事缺乏沟通,有时相互之间都不知道对方想干什么,在做什么)。
还有一名是主管行政的,来了也就3个月,没有多少经验,刚毕业了一年。还有一个就是我,负责公司人力资源管理。 四、我的困惑: 其实,在很多人的眼中,我应该是很幸运的。我一来到公司就能参与公司的人力资源管理的实务性操作,但我发现很难实行: 1, 公司让我招聘,只告诉我要招人。没有告诉我公司具体的安排,比如什么时候到职上班,薪水是多少。这家公司的特点就是不告诉你进入企业能得到多少报酬,只告诉你公司不会亏待员工。我怎么去招人? 2, 我刚来,对公司不熟悉。一来就让我写岗位说明书,没有任何指导。我只好硬着头皮写。我能行吗? 3, 老总天天喊我去车间了解情况,了解员工思想,这本来没有错,但公司员工的作业基本上是戴口罩,而且是操作机器的,我怎么去沟通?刚看又看不明白,怎么办? 4, 经理说要我放手干,但我能放手干吗?基本的人事制度那些老总的亲戚管理人员不当作一回事,我说了也白说,我怎么办?
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