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[讨论]落后的体制,如何长出先进的文化?!

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发表于 2006-7-9 16:33:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

“落后的体制,如何长出先进的文化?!”

——这是迄今为止,我在企业文化咨询的访谈中,听过的对于国企体制和企业文化之间的关系最经典的一句论述,或者说是反问。说这话的人是一位规模颇为庞大的国企集团公司的工会主席,他老人家(嘿嘿,其实50岁还不到)在90年代初,曾任该集团下属一企业的书记,当时为了赶时髦,求政绩(这是小的乱猜的人家的初衷),搞出了一个当时在行业内、企业文化圈内很有影响的一个什么什么文化。结果平步青云,到了集团任职。我想他老人家可能对于国企内企业文化的挖掘和落地感受很深刻,才在我们访谈中问了这么一句吧。

当时因为初入行,一时真的被震晕了。觉得似乎有什么深刻的道理在后面,有什么深刻的道理待挖掘?

不知道各位大侠如何看待这句话?!一开小弟毛塞。

沙发
发表于 2006-7-19 18:19:38 | 只看该作者

朋友你是搞企业文化建设的吗?

我是做资询培训业的

我现在有好多客户有这方面的问题问我

有时间我们可以一起交流一下吗?

我的QQ号是371034580

板凳
发表于 2006-7-21 18:10:33 | 只看该作者
目前,正处于一个讲求文化的时代。似乎这个就是时髦,不讲就跟不上时代的发展,人们会说你老土。个人认为落后的体制,和先进的文化是不配套的,强求只是作秀罢了。
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发表于 2006-7-22 11:12:32 | 只看该作者

个人认为企业文化没有先进与落后的分别。企业文化展现的是整个企业全体人员的一种精神、展现的是大家共同的愿景以及整体的价值观。落后的体制如何长出先进的文化,实际上只是要改变企业所有人员的精神状态罢了。。。体制本身是否落后,对于企业文化的形成是没有太多影响的,落后的体制只会影响机构运作的效率。而当一个企业形成了一种积极的企业文化以后,体制本身就会因为成员态度的改变而改变。

[此贴子已经被作者于2006-7-22 11:17:37编辑过]
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发表于 2006-7-27 17:04:04 | 只看该作者

首先,现在有一个普遍的认识错误,就是国有企业的体制落后。其实现在很多的国有企业的管理非常先进,而且他们的企业文化也很好。比如仅仅拿分配机制来说事,表面上国有企业的机制不如外企或者一些民企灵活、兑现快,但是国有企业的稳健、逐年递增的分配非常有利于新人的成长,人才的固化等等。年初我看到一个数据,近5年,人员收入增幅最大的不是公务员、外企而是国有企业。

 

其次,企业的竞争决定与组织的有效性。企业文化的作用只是通过价值管理、认知管理,达到成员意识统一、意志坚定,以达到心力一致、言行一致、目的一致、人心一致以此提升竞争力。所以,组织能够存在,即使它极端的如不创造利润只为国家的产业需要而存在,只要它履行它的使命,它就有它的相对优秀的文化。

 

再者,谈到优秀或者落后的文化,很多人说企业文化无优劣之分,这是因为那些成功的企业,他们的企业文化丰富多彩不单一。但是确实在实际中,存在这负面的、消极的文化,它们阻碍了企业的进步和变革。有些文化因素曾经给企业带来了成功,但是现在又时移事易了,不合时宜了。这些和企业成长经历的体制有关,但不是最主要的因素。优秀的文化是可以推动自我革新的,它可以帮助企业在现有体制下获得成功。

 

最后,所有的企业都在限制环境下生存和竞争,这是经济定律也是自然定律。国有企业为中国的经济发展担负了重要的使命,也承担了巨大的奉献。

一点浅见,贻笑大方。

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