谢谢阿懒的问题和少天的建议,我是这么考虑的: 1.可以重新发起招聘版主的事宜.有些家人需要有些名分才会浮现出来. 2.各版过于平衡的问题,我考虑是否一阶段就某个专题或内容单独开版出来,一段时间根据专题内容的差异进行调整,这样可以制造持续的热点.当时考虑并版改专题,是希望大家可以更方便的看到更多的内容,避免因为大家各自的关注点而有所遗漏. 3.网上的活动确实需要有个选择,个人感觉之前的人之初和跳槽的都比较好.是不是搞个案例征集讨论大赛? 4.少天建议的专家队伍,我考虑可以结合定期的专版来邀请什么的,前期先发帖征集专家报名.上次在北京跟两个做企业文化方面的人聊,最近就出来很多相关的帖子,大家还是希望有机会回报家园,只是没有去挖掘出来.(另外,家园也将开始操作纸版媒体,也会对专家涌现和寻找有帮助,只是因部委问题,有所延后. )结合家园一些渠道的推广和整合,应该会对这些工作有帮助. 5.家园也一直在控制一些吹牛的家伙,比如那个徐剑,老是说他的书被哪里买了,宣传过了点,都被封杀了,这些事情,我们进行一些控制,保持家园的氛围,应该就好. 少天兄写的一些帖都比较适合讨论,我们也需要这样的内容,这样才好互动. 要不就针对企业于员工利益来个专题讨论? 其实每2-3天有个好话题就足够了. 谢谢,欢迎继续讨论. |