创业者的十四个历程

静夜思

1）抓住创业点子 形成具体的公司目标 几个月到几年 —— 自己 创意 自己的时间 缺少对市场现实的认识 激励士气，找出目标。

2）餐桌旁的讨论 让梦想具体化 2到6个月 第6个月 好友，创业伙伴 秘密进行，市场判断，技术，行销，策略思考 参与者的时间 机密外泄 想清楚风险与报酬的取舍。

3）创业者充分投入 创业成员愿意全力以赴 1到2个月 第7个月 创业伙伴 1到3个创业伙伴的彻底支持 决定承诺的压力 创业伙伴泼冷水 每一个创业伙伴下定决心

4）离开原任职公司 和原公司好聚好散 1个月 第8个月 创业伙伴，律师 法律咨询：知识产权和劳工法 将要面临坐吃山空的压力 旧老板法律上的威胁 干净，合法地和前任公司划清界限

5）撰写公司企划书 写好全新的企划书 2到6个月 第14个月 创业伙伴，顾问，律师，会计事务所，专利律师 明智的行销及财务策略，可长久的“压倒性竞争优势” 时间，个人电脑，使工作更有效率的软件，打印机，复印机 计划缺乏独特的竞争力，不值得被投资 精彩的企划，经得起考验的优势，明智的策略

6）网罗管理团队 吸引重要的人才 2到9个月 第18个月 朋友，顾问，会计事务所，猎头公司 候选人才库，奖金红利计划，挑选优秀人才 花费无数的时间面试 妥协，机密外泄，要求高薪，分散对企划的专注 找到第一流的管理团队

7）募集种子资本 得到主要创业投资公司的财务支援 2到12个月 第27个月 创业投资家，顾问，创业伙伴 知道和谁联络，表达能力训练，定价判断 时间，耐心，文件资料，传达，差旅，电话和传真 缺少主导的创业投资公司 确保创业投资公司的支持

8）募集完成并组成股份有限公司 现金存入银行帐户 1到2个月 第28个月 律师，创业伙伴，创业投资公司，银行家 谈判高手，财务顾问，法律顾问 法律顾问费 没有现金 现金存入银行

9）寻觅落脚处 租下合适的办公地点 1个月 第29个月 公司执行官，房地产中介 房地产中介，办公室设备，顾问 时间，房租押金 错误的选择，包括大小，地点，租金，租约时间 有了长期抗战的据点

10）开始运作 雇人，生产第一件产品 6到18个月 第30个月开始 董事成员，员工，供应商，策略合作伙伴，投资人 启动公司的经营经验 每个月所有开销 缺少好的员工，竞争过早开始，产品未能如期完成 公司开始运转

11）第二轮资本投入 募集更多现金，慎用昂贵的资产 2到6个月 大约是“种子资本”投入后的2到4年 创业投资公司，执行官，租赁业者 创业投资公司的主导者，租赁公司 管理团队的时间 管理没有重点，现金不足周转不灵，破产 银行有足够的现金，募资的股份比第一轮卖得高

12）新产品上市 找到顾客 公司营运后1到2年 第24个月到第36个月 客户，公司上下员工，公关顾问 突出的行销能力，公司和产品定位，现金准备，确保执行计划的品质 烧钱速度：每个月所有的支出 焦点模糊，产品瑕疵，市场接受度不佳，竞争者 完成第1项产品，展开产品销售

13）募集更多的资金 运用公司资产 和每家银行协商取得资金，大约3个月 大约是获利后的第1季 执行官，财务官，银行家 获利率，银行顾问 执行官和财务官的时间 现金不足必须卖掉未来十分有潜力的公司资产 掌握足够资本

14）上市 增加股票流动性，部分股票换现，庆功 大约4个月（包括上市说明会） 目标：公司成立5年后上市 投资银行家，承销法律顾问，华尔街分析师，专业媒体，大众 时间，股票价格 承销费用，法律顾问费用，会计师费用，差旅费用，宣传文件印制费，说明会文具 股价不佳，市场机会丧失，不景气 创业投资公司获利5-10倍，创业伙伴身价百万，员工年终红利，变成知名公司

chenli

这是谁总结的啊，呵呵。