[原创]杭州房地产公司招聘营销总监

心在路上

职位说明书

职位名称：营销总监（副总裁）	职位编号：		职位等级：
部 门：集团本部	工作地点：集团本部		工作环境：正常
所属单位：地产集团	制 定 者：		审 核 者：
职位目的： 负责市场营销工作，负责公司的形象推广、主持项目营销策划，完成公司销售目标，开拓市场，树立品牌，确保客户满意。
该职位在所属单位的角色： 董事会决议、总裁办公会决议及总裁指令的执行者 经总裁授权，是公司产品营销的决策者 是总裁的协助者
职位范围（与该职位直接或间接有关的资料，以显示该工作的范围与程度）： 该单位总人数： 直接下属人数： 间接下属人数： 其他：
其他同僚 总裁 副总裁 职位关系： 直属上司 该职位
其他同僚 副总裁		下属职位		职位说明书编号
		营销中心总经理
		策划公司总经理
		专业支持各项目公司营销副总

职位名称：营销总监（副总裁）			职位编号：		职位等级：
主要责任与贡献：（描述该职位6—8项主要责任与贡献，关注最终结果，按重要性排序）。衡量标准是KPI分解或引申后的，可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等，应尽可能客观、量化、易采集数据。
重要性	责任与贡献（职能任务或活动）
	工作模块	要素描述
1	策略目标制订与计划控制	组织制订公司发展战略及经营策略、总体市场与销售策略，经公司批准后，组织落实实施。
		组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
		组织制定营销管理政策策略、制度及流程，保证营销系统管理的规范化。
2	客户关系与营销网络管理	营销网络的建设与完善。
		建立、维持及改善重大的客户关系，保证客户满意度。
3	品牌管理	负责公司品牌形象的推广与建立工作，通过优势品种运作，树立华立地产品牌形象。
4	公共关系管理	建立、维持及改善重大的客户关系以及公司与政府机构、报刊、媒体等相关组织的关系。
4	参与决策	参加经营班子会议，参与公司重大经营事项的决策。
		组织收集、整理市场、竞争对手、客户、行业动态、相关政策等信息，分析本公司市场营销系统运作，提出决策建议。
		根据市场情况，提出产品开发及优化的建议。
5	人力资源管理	组织拟订营销系统人力资源规划，考核、激励、培训下属职员，传播企业文化，鼓舞员工士气，建设市场营销的人才队伍。
		培养并推荐本职位接班人。
衡 量 标 准	1、 ² 目标完成率 ² 利润率 ² 回款率			5、 ² 关键人才满足率 ² 计划培训率 ² 离职率
	2、目标客户增长率			6、
	3、计划准确度			7、
				8、
任 职 资 格	素质要求： 成就导向 领导能力 监控能力 思维能力 服务精神 关系建立 最低的学历、专业、经历及技能为： 相当硕士学历，房地产管理学/市场营销或相关专业，三年以上大型房地产企业市场营销高层管理工作经历，具有房地产营销方面丰富的知识和经验。

职位名称： 营销总监（副总裁）	职位编号：	职位等级：
本职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等： 1. 公司经营理念和基本经营政策 2. 公司组织结构及管理职责 3. 营销系统组织结构及管理职责 4. 营销管理制度 5. 营销系统人员激励与考核办法 6. 总裁及上级指示

联系方式：

MSN: zjlzsh@hotmail.com

Email: zjlzsh@yahoo.com.cn