前期基于管理者的某些事项进行过一些讨论,其中也出现有一些不同的观点,诸如"管理者可以不懂系统的管理","管理者只需要把合适的人放在合适的位子上"等等.诸如此类,在现实工作中这样的事例其实并不多.
<孙子兵法>说,"将者,智,信,仁,勇,严也",给为"将"者给出了一个清楚的模型要求,"智:智谋才能;信:赏罚有信;仁:爱抚部属;勇:勇敢果断;严:军纪严明."对军队里面十分契合,但对于企业来讲,未必可全行.如一般的职业经理人"赏罚有信",但赏罚尺度是公司的规定,未必就能深入人心.
也有人说,理想的管理者是如"任正非,张瑞敏,李东生,盖茨",甚至唐僧一干人等,但这似乎都更多的建立在其业绩和理论分析的基础之上,有点远. 然则,现代职场,怎样的管理者才能俘获部属的芳心?你心目中理想的管理者又具有何种特质呢?
博学多才,鉴古通今的"全球通"?
风流倜傥,人见人爱的"俊男靓女"?
左右逢源,黑白通吃的"交际花"?
业务顶尖,声名鹊起的"白骨精"?
通情达理,"志同道合"的"EQ高人"?
抑或是,攻守兼备,大小通吃,善于"罩"人的"保护伞"?
[此贴子已经被作者于2005-5-28 11:30:27编辑过] |