被称为“民间反‘伪书’第一人”、北京锡恩企业管理顾问有限公司的总经理姜汝祥2005年3月4日下午在接受周末报记者采访时，开门见山地说出了“‘伪书’横行”的原因。
《周末》：我们都知道书有正版盗版之分，怎么还会有真假之分呢？
姜汝祥：“伪书”是个仁者见仁，智者见智的概念。我认为“伪书”自古有之，譬如说《红楼梦》的后四十回，就可能是因为各种原因而伪造的。在这里值得注意的就是“伪书”和盗版书是两个完全不同的概念，盗版书是指原本确实存在这一本书，出版商没有经过作者的同意就印刷出版了，可以定性为“偷”。而“伪书”是指书上标注的作者根本没有写过这本书，有人借作者的名讳写作出版自己的书，对于作者来说其实是无中生有，甚至根本没有署名的作者其人。
《周末》：你们为什么要做一个“伪书”清单？姜汝祥：这个“伪书”名单是我们公司投入很多时间、精力、资金做出来的。为什么要这么做，原因主要有几个，其一，我觉得每一个公民都有承担社会责任、反对邪恶的义务；其次，我在各地开讲座时，很多企业家来问我问题，手里拿的就是这些“伪书”。我告诉他们书是假的，他们接着说如果我们不把“伪书”公布出来就是不负责任，我不愿意被看成这样，因此反“伪书”势在必行。
另外最主要的还是“伪书”危害实在太大了，就像“黑心”奶粉一样，大家不知道是“黑心”奶粉，就把它当真奶粉吃，结果吃出了大头娃娃，甚至失去了生命。“伪书”也是一样，大家把它当作真书来学习，其结果比起“黑心”奶粉有过之而无不及啊！
《周末》：为什么你说最推崇这些书的企业家们是受害者？
姜汝祥：的确，当我们公布那95本“伪书”的名单时，我们可以看到很多企业家在震惊之余还有些犹豫，因为这些书中有些他们已经学习很长时间了，这个事实对他们来说很残忍。另外企业员工方面知道了他们学习的教材是“伪书”的话，会想这是企业主为了达到某种目的故意为之的，这样企业主与企业员工的关系就会恶化，对于企业发展危害是很大的。
“假药谋害健康，‘伪书’谋杀思想。”任何企业甚至社会，他们背后最强大有力的支撑就是自己的思想，可是现在这种“伪书”泛滥的情形已经污染了企业的思想，也影响了企业的运作，这样怎么可能在中国建立起伟大的企业！
我个人认为，中国目前最优质的资产就是中国拥有相当一批上进的企业家与成千成万更上进的企业员工。其中企业员工比企业家进步更快，他们的进步就是思想的进步，“伪书”恣意编造、篡改了思想，这种不负责任的行为是对这些优秀企业家和企业员工的上进心的一遍又一遍的谋杀。
还有间接的受害者。这些“伪书”带来的是怀疑，人们对知识的诚信和背后的东西会发生怀疑。
这些危害我们现在看不充分，我觉得这才是最要命的地方。现在有谁去调查过这些假书对企业的危害？不能说没看见什么危害就是不存在。让危害长久延伸下去对于企业是又一个回马枪式的打击。总之，无论怎样，受害的都是我们自己，是我们的国家。
“伪书”在满足谁？
【周末报报道】 《周末》：那您觉得“伪书”为什么能够发展到如今的程度？
姜汝祥：首先，它利用了中国经济发展的大背景。如果这些“伪书”出现在十年前，它就一点市场都没有了，那个时候看中的是点子，是抓住外在的机会。中国改革开放发展到今天，现在需要的是强化内在竞争力，所以越来越多的企业开始要求学习经营管理方面的书籍，然而，中国这种书的产出是很少的，所以我们可以发现这类书大都是从国外引进的。
《周末》：你们所指责的“伪书”大都是经营管理类的书，为什么会有这样的现象呢？
姜汝祥：这种迎合不仅体现在形式上，还有内容上，中国的企业家已经不像以前那样热衷于销售，而是从追逐外在机会型逐渐转变到开始“修炼内功”，所以现在图书市场、管理培训还有我们这样的咨询公司能够存在和发展。其实很大的背景是中国的企业和中国的员工正在修炼内功、正在加快脚步进入全球市场、正在真正提高自己的竞争力，“伪书”也深深意识到了这一点，所以他们做的都是这类最流行的题目。
《周末》：这些“伪书”的出现又是在迎合什么样的心理呢？
姜汝祥：这和“伪书”泛滥的原因是相辅相成的，原因也有几方面：首先，西方这类书籍之所以好，是因为它们都是作者花了十年甚至二十年的心血写成的，这样从另一个角度看它的数量也就不是很多了。而“伪书”的作者就没那么负责任了，他们胡编乱造、到处抄袭拼凑，有的书上竟然还有我的观点。他们这样做的话，书的产出就会很快，有的还是一套一套地出，让读者产生错觉，错以为他们的书内容比较厚实、专业。
其次，因为西方人的表达方式和逻辑思维方式与中国人是不一样的，原版引进的书读起来就不如中国人自己写的书舒服，所以在阅读习惯上“伪书”比较适合我们中国企业家的口味。再者，“伪书”也看准了我们企业家的一些错误心理，比如说《没有任何借口》这种书就满足了我们一些企业家强烈的权力欲、控制欲。但事实上，像这样的思想，西方著作里面是不会有的，即使有也会首先有个大前提在。
最后，“伪书”通常给自己戴上许多高帽子，譬如排行榜多少多少万册、美国的《华尔街日报》等推荐的读物，然后将作者冠以“哈佛商学院教授”等头衔，再由美国最著名的企业家，比如比尔·盖茨、韦尔奇来推荐，然后是美国多少家500强用它作培训教材。这些子虚乌有的大名头组合在一起就强化了它的权威性。
剥下“伪书”的假面
《周末》：如何杜绝“伪书”呢？
姜汝祥：“伪书”的出现最直接的原因就是追逐利益，我们读者都不买他们的书是最根本的解决方法。
《周末》：可是读者怎么知道哪些书是“伪书”呢？
姜汝祥：我们整个社会都应该行动起来才能根本解决这个问题，我们公司把这95本书公布出来基本上也是出于帮助读者分辨“伪书”的目的。
这里要着重说一下出版社，可以想象得出读者不会去鉴别这个书是真的还是假的，因为他们一定天真地相信出版社出的，像国际文化出版公司、中国工人出版社、中国商业出版社，这些出版社我个人都是尊重的。刚开始的时候都不太相信是他们出的，经过仔细检查以后才发现确实是他们出的，这是集体造假，而且很恶劣，他们出的一些书畅销到了上百万册！对我们的企业是何等大的伤害。我们将他们的大名公之于众，让读者不买他们的“伪书”，这样才能保护真正出版中国优秀本土著作的出版社。对于已经出现的我们自然要严惩，对于没出现的也要能够做到防微杜渐。
《周末》：可是“伪书”这样猖獗，您公布出来的也只有95本，即使可以考虑出版社的诚信，作为我们消费者，我们面对的是广阔的书海和形形色色的出版社，怎样才能在购书的时候及时分辨出真书和“伪书”呢？
姜汝祥：其实方法很简单。作为消费者最关注的还是些名气比较大的作家、畅销书、有力推荐等等，而那些号称畅销书，号称美国权威杂志推荐，号称作者都是哈佛教授、有名有姓的，而且都是有英文名的。
那么，辨其真伪的最简单的方法有三个：第一，可以到“亚马逊”网站上查询。“亚马逊”是美国非常著名的交易平台，如果“亚马逊”上都查不到的话肯定是假书。第二，如果是哈佛大学的教授，那哈佛网站上的名录上可以查到。如果查不到，就肯定不是所谓哈佛
教授，这样一来书的可信度也就打上问号了，基本上是假的。第三，如果书有英文名字，那这本书在网络搜索引擎（比如google）上是可以搜索出来的，但如果是假书就搜索不出来了。通过这些方法基本上就能够确定我们所拿到的是不是“伪书”了。
《周末》：这样看起来分辨“伪书”并不是很难。
姜汝祥：的确不难，其实按照程序上讲这种假冒外版书是很容易被发现，也是很容易制止的。没有一个读者在明明知道这本书是“伪书”的情况下还会买。
举个例子，《执行力》在不同出版社出，但他们伪造的作者都是保罗·托马斯。造假者采用的方法实际上是买书号，然后在书上打他们自己的品牌。《执行力》背面写的是佛林顿国际文化公司，那是其中一个书商。这是很容易查到的。还有按照我们国家的规定来讲，所有外版书必须有版权登记合同，合同号也要标明。在《执行力》系列里面，其中有两三本是有版权登记合同号的，但是有几本根本就没有这些合同号和国家审批号，一次成功后造假者已经觉得这个世界是可以非常简单被欺骗的！
某些出版社丧失“出版人格”
《周末》：为什么到现在“伪书”才被披露出来呢？
姜汝祥：这是需要我们反省的。“伪书”能发展到现在是我们自己机制的问题，是如何有效实施依法治国的问题。有关出版业的法律条文不少，但我们发现执行这些法律条文的关键是机制。我觉得要有一个富有活力的机制，才能让出版业走上依法治理的轨道。
《周末》：被你们曝光的那些出版社目前有什么样的反应呢？
姜汝祥：我们所揭露的这些出版社大部分都趾高气扬，大部分都在向我们表达我们在做一件徒劳无益的事。甚至有个别出版社还通过律师说要告我们。但目前我们还没有收到任何一个法院的传票。相反，我倒是建议我们的受害者要去告一告这些为了牟利而丧失“出版人格”的出版社。
“文化产品的造假是最大的腐败，我们一定会采取有效措施，切实解决。对于任何一本伪书，我们都不允许有任何借口。”2月24日，国家新闻出版总署副署长邬书林向众多书业媒体表示了国家向伪书开刀的决心。
与此同时，新闻出版总署还向各级出版部门下发了一份《关于对含有虚假宣传信息的图书进行专项检查的紧急通知》。通知针对当前一些出版单位出版一些含有虚假信息的伪书的行为，认为“这些伪造外国作者，伪造国际知名媒体、人物的评论，伪造国外图书畅销信息，或盗用国外已有影响或畅销的图书书名及相关信息而图书内容则完全由自己编写”的图书制作，违反了《出版管理条例》、《广告法》、《反不正当竞争法》及《消费者权益保护法》等有关法律法规，是“欺骗读者、破坏出版市场秩序的行为，也损害了中国出版界的声誉”，通知要求各图书出版单位对所出版的图书进行自查。
“伪书”黑名单
1．《可口可乐不规则营销》2．《超级分析力训练》3．《超级思考力训练》4．《超级想像力训练》5．《惠普之道》6．《管理就这么简单》7．《戴尔直销》8．《大管理》9．《怎样给猎狗分骨头》10．《信条》11．《管理的钢盔》12．《管理高效的60条绝对定律》13．《合适的才是好的》14．《世界最杰出的十位CEO》15．《IBM变革管理》16．《沃尔玛连锁经营》17．《解决：完美处理企业管理问题的学问》18．《宝洁品牌攻略》19．《卓越》20．《赚钱的绝招》21．《林肯传》22．《执行力Ⅱ（完全行动手册）》23．《执行力Ⅲ（人员流程）》24．《执行力Ⅲ（战略流程）》25．《执行力Ⅲ（运营流程）》26．《成长力》27．《执行力》28．《别找借口》29．《美国金牌推销员的成功秘诀》30．《做人做事箴言录》31．《强者怎样诞生》32．《蚂蚁军团》33．《管理圣经》34．《规划》35．《没有借口》36．《成长力》37．《世界最佳公司面试题》38．《比知识还多》39．《首要能力》40．《思考帽》41．《突破》42．《四种执著：要用心去干每一件事》43．《策划》44．《成交》45．《自信：人生不能不有的一种精神》46．《轻松：人生不能不有的一种状态》47．《豁达：人生不能不有的一种态度》48．《乐观：人生不能不有的一种情绪》49．《勇气：人生不能不有的一种胆量》50．《自励·自助：修炼最完美的自己》51．《气度》52．《把信送给加西亚续篇》53．《犹太人的经商课：犹太人的经营智慧、做人秘诀与管理心经》54．《顶级经理人的5维管理》55．《优秀员工必修的7堂课》56．《没有任何借口》57．《麦肯锡卓越工作方法》58．《超级阅读力训练》59．《超级学习力训练》60．《亨利·福特财富笔记》61．《应验：人生需要逾越的108个预言》62．《自驱力》63．《没有任何借口Ⅱ》64．《周一早晨的领导课》65．《沃尔玛王朝——从优秀到卓越的经营之道》66．《世界上最伟大的管理方法》67．《世界上最伟大的创业方法》68．《永续基业》69．《周一清晨的推销课》70．《微笑管理》71．《“CEO”的7宗罪》72．《要金钱，还是要生活？》73．《大话管理100年》74．《最伟大的管理思想》75．《管理史上的奠基之作》76．《大区经理完全手册》77．《动物法则——管理的金科玉律》78．《脱胎换骨》79．《韦尔奇经商的22条教训》80．《改变千万人生的一堂课》81．《超级记忆力训练》82．《我眼中的中国第一首席执行官：挖掘张瑞敏的管理圣经》83．《西门子自传》84．《通用筹码与海尔策略：从杰克·韦尔奇到张瑞敏的管理思想传递》85．《富人凭什么》86．《不要任何借口》87．《态度决定一切》88．《有效执行》89．《一分钟的你自己Ⅱ》90．《一分钟领导课》91．《干得好，格兰特》92．《最优结构》93．《成功人士的12个黄金法则》94．《造就自己——人生成功的七大准则》95．《没有任何借口Ⅱ》 ■本报记者 陈璐 实习记者 周文娟
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