我看栖息谷的发展

rgang

当然，我本人不太明白家园的生存发展模式是否有独到之处，亦未前往仔细研究考察，贸然发话，恐有不妥，惟诸位原谅。仅作为意见，供大家批驳和进一步探讨了。

左手

对于商业及维护资金的问题,我觉得应该秉持家园一贯的风格,就是开放,自愿与共享.

帐号可以开放显示,大家自愿,多少无论,而且也不记名.1块钱和10000块等同,它的价值在于家人的心,而不是数目.

家园总管们也不必太抗拒钱这东西,我们都是家人,大家都有这个共同维护的心,请施与方便,让我们通过不同的方式表达.再则,有了更多的资金,家也会更美,更舒适,更温馨.取之于家人,用之于家人.最终受益的还是家人.

以基金会的形式来存蓄使用或者是个比较好的方式.基金的管理就交给总管们处理了.

对于发展问题,偶觉得各行业版面的承包制将是个发展趋势,家园总的版面风格都比较统一的,但也有不足,有时难免顾此失彼,或者风格形式单一,但行业版块与外部合作维护将是有利于版块质量提升的重要步骤.开放这一方面,或将使行业版块群出现百家争鸣,百花齐放的格局.国有企业是主体,但也要适度引导民营企业啊,唯有竞争才有进步.家人都是卧虎藏龙之辈,相信对于此点是了然于胸的.

斑竹的选拔,偶觉得也要开放竞选和投票,这里是最洁净的园地,大家的家人意识,由每一张选票体现出来.

janechun

建议将心里绿洲摆在桌面上,因为有些家人不停的问我是不是这个地方被取消了.以前是打成通告的,所以大家习惯那样,通告一段时候取消后,他们在版面没有直接看到,就以为没有了.而且个人观点这个拦目如果独立在版面,会给更多家人提供更多的服务帮助,

天空轻云

已经从家园分享很多，对家园的发展我也来说几句。

没有商业支持家园能够长远发展。家园中有不少藏龙卧虎之士，其中必有在经济上愿意且有能力为家园的发展做贡献；有潜力的晚辈能在家园快速、健康发展，他们成材后就成了上文的龙卧虎之士，能为家园提供营运资金。所以说，家园能够在良性循环中发展。

家园商业化，或许就不能长远发展。正是由于家园的公益性和开放性，家园才吸引了许多德高望重的前辈来与晚辈分享知识、观点和材料等。家园商业化后，这些稀缺资源会慢慢流失，家园品位也慢慢降低，最后沦为一般的商业网站。悲哀！

现在网上少有家园之类的净土，我们不能让它染上铜臭。我相信，家园不是为了钱而建立的。

建议：家园不商业化；完善家园接受、消化和感谢捐款的制度；定期审计接受的捐款且通告。

marshall

论坛的本质在于信息共享和开放的交流，论坛本身肯定不适合商业化。

我觉得论坛的信息平台和人气资源是一个工具，应该利用这个工具进行商业运作，关注点不应该放在工具本身。

比如，论坛管理层如果代理书籍，可以在论坛里宣传介绍推荐；或是增加一些产品的软文介绍版面，收取相应的广告费。抛砖引玉，不多瞎举例了。论坛关注的应该是“注意力经济”，起到一个窗口的作用。

个人意见，给大家参考，呵呵

[em08]