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【好书分享】
《有效激励员工的70个场景案例》图解版
【管理下属的实战技能】
推荐MBA经管学员、经理人、HR、咨询师认真学习
管理者的职能很多，管理下属是一项不可缺少的技能。记得大学时记得现代管理学老师的一句话，至今记忆犹新。他说：“管理是艺术，课堂上，只能教授你们方法，但教不了你们艺术，需要你们自己消化，变为自己的管理艺术。”
在自己做到管理岗位时才发现，想做一位优秀的管理者并不是一件容易的事情。其中激励下属使团队有凝聚力，发挥其主观能动性，相当的关键。优秀的管理者能够充分调动下属的积极，工作将很好开展，团队的“战斗力”也会很强。
由任康磊老师所著的《有效激励员工的70个场景案例》一书中，每个知识点都以问题场景、实用工具、应用解析三个部分进行了解读，通俗易懂。书中包括了：预期的价值、实现的概率以及可用的资源三大板块进行了详细的分析。
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《有效激励员工的70个场景案例 图解版》分为3个部分，共10章，主要内容包括对员工实施精神激励的方法、对员工实施物质激励的方法、对员工实施正负激励的方法、帮助员工实现自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。
《有效激励员工的70个场景案例 图解版》采取场景案例全图解的形式，工具和方法丰富，通俗易懂，贴近实际，适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。
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