需要解决的不单只是吃“青春饭”

柳阳鸿

2021年是“十四五”开局之年,也是构建新发展格局的起步之年,将开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。在即将召开的2021年全国两会上,全国人大代表、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾拟提交新就业形态方面的建议。

马化腾在建议中特别关注到,新就业形态中的灵活就业、共享用工、自由就业等方式,与传统劳动用工方式不同,需要相关配套机制和服务体系进一步调整完善,以更好地保障和服务新就业形态的从业者。

此外,马化腾认为,要更好地保障平台经济从业者的身心健康和可持续发展,要帮从业者解决只能吃“青春饭”的问题。

传统意义上的“青春饭”,大多是服务和娱乐业,而新“青春饭”大多集中在新经济领域。如果说过去是靠脸蛋儿吃饭,那么如今的“青春饭”则更多是凭借自己的知识和才干。

新“青春饭”挥洒的也是年龄、体力和精力,当青春不在的时候,也要另谋出路。与传统的“青春饭”不一样,告别新“青春饭”的女性不是美貌已逝,而是因为知识、心态和能力等原因,老态尤其是心理老态,在新“青春饭”一族中是最忌讳的。

马化腾的提议我认为可以采取,帮职场从业者解决只能吃“青春饭”的问题能够缓解一下中年人的压力。竞争的加大也能让年轻人产生危机感,更加努力拼搏。

但对于企业管理者或是HR来说,更重要的是帮助员工充电。员工面临着各种挑战,长时间的只“放电”不“充电”,只会让员工筋疲力尽。有调查也表明,目前外企白领女性最希望公司给予的不是加薪,不是晋升,而是培训。因为她们明白,竞争是激烈的,更是无情的,没有新知识新技能的储备,最终只会被淘汰。

企业管理者们需要认识到这一点,在企业管理中发挥好“伯乐”才干。那么应该如何做好呢?

一、成为优秀的导师

    优秀的管理者,必须自己要做到卓越,成为部下的榜样,这样部下才能产生钦佩之情。但仅仅只是做到自己的优秀还不行,管理者还得具有老师的角色,对团队成员形成足够的影响力。同时,管理者需要对下属进行必要的培训,知识的讲解等等,对团队成员做必要的指导,并形成一种内在的习惯。

二、要有发现金子的眼光

领导者最重要的工作并不是时刻“监视”下属,而是在于有善于发现真正的人才,即所谓的“千里马常有,而伯乐不常有”。

是金子总会发光,这句话是不假,但这只是站在人才的角度,来阐释练就一身好本领的重要性。但是,金子是很多人都喜欢的,谁能快速辨别,及时发现,并牢牢抓住,这才是成功的领导人所必须具备的素质,  识人是用好人的前提。

三、用人之长而非避人之短

世上本无庸才,只有放错位置的人才。将人放在正确的岗位,才能发挥其最大的能量。就像一个杯子,可能它的容积并不很大,但它最适合装水。盘子看上去容积很大,装上水却极容易溢出,在这一点上不如杯子有优势,但它可以装菜及水果等,这又是杯子不可比拟的。这正如新的木桶理论也不再强调短板的劣势,而在于不断拔高最长那块木板创造的优势。

四、管理者也要有服务意识

人无远虑,必有近忧。在团队成员处于逆境的时候,为人领导者,一定不能只作壁上观,更不能做落井下石的事情,否则必定人心尽失。而是应该设身处地为“落水者”伸出援助之手,再拉上一把。人最难能可贵的不是锦上添花,却是雪中送炭。

若是能够做到以上这些,又何愁不会有一支驰骋商海的虎狼之师呢?

每个人都有喜欢、擅长的一方面,只是很多隐形部分企业管理者难以发现,如果企业管理者可以尽早发现员工最擅长的领域,将更好的帮助企业实现人岗匹配,并实现岗岗有人才。

对于企业的长远发展来说,不单单只是解决“青春饭”,人才的“选育用留”才是最关键的问题。