【职场宝典——卓越经理成长之道】

lizeyao

网易中国大学MOOC名师专栏【职场宝典——卓越经理成长之道】三级大纲
李泽尧教授倾力之作

【职场宝典——卓越经理成长之道】大纲
三大模块【做人+管事+带人】
为你的成功打下伏笔、播下种子

★★模块1 管理者修炼（做人）——让老板加薪的五个步骤        19
第1单元 人生选择——凡事从要与不要开始——职业规划        19
1、        ★凡事从要与不要开始——做一个有激情、有梦想的人        19
2、        ★把恋爱当做一个项目来做——做一个有目标、有计划的人        36
3、        ★梦想-目标-行动计划三步曲——做一个有行动力的人        52
4、        ★何谓生活质量——做一个有能量、从而有能力的人        57
5、        ★拒绝迷茫——做一个有耐力、阳光灿烂的人        80
6、        扩展阅读：《研究生新闻中心》：创业者五项修炼——企业管理专家李泽尧教你如何创业        89
杂文        92
第2单元 职业准备——管理者的核心能力——学习积累        99
7、        ★金钱和职位是能力的副产品——青年人必须知道的三个重要公式        100
8、        ★投资自我、成长无极限——宇宙间最有投资价值的项目是你自己        127
9、        ★万般皆下品——每天进步1%，学习的意义        138
10、        ★志在必得、成长有方——“有志者事竟成”这句话，过来人最有体会        145
11、        ★成长指日可待——让我告诉你“疯狂学习法+”        160
12、        扩展阅读：《粤港信息报》：35岁了，你还想跳槽吗？——妹妹你大胆往前走        179
杂文        184
第3单元 优秀员工——从我做故我在——职业心态&职业化        194
13、        ★结构效率原理——为什么必须要把事做到位？        194
14、        ★看在目标的份上——鲜花插在牛粪上，他凭的是什么？        204
15、        ★职场赢家——年轻人如何快速适应职场？        213
16、        专业、职业、敬业——什么样的年轻人容易成功？        214
17、        ★责任与承诺——我不入地狱谁入地狱，企业需要有担当的人        228
18、        扩展阅读：《凤凰网》：《如何做一个称职的机关干部》        235
杂文        237
第4单元 一流主管——主导：管理的本义——职业突破        239
19、        ★冲向前三名、快速成骨干——“骨干”是怎么样成长起来的？        239
20、        ★经理人快速提升能力的若干方法与做法        245
21、        ★市场化生存与强者逻辑——笑到最后，每天进步是关键        255
22、        ★希望在前方闪烁——路在脚下、乐在其中        256
23、        ★能力强业绩出来了，但是却有人背后捅刀子，怎么办？——办公室政治与自我保护        260
24、        ★扩展阅读        265
杂文        266
青年与励志（谈话录）        292
第5单元 卓越经理——打造高绩效团队——思考力和创造力        297
25、        ★投入与跳出三种境界——佛学第一精华让你聪明、悟性、灵性        298
26、        ★阿弥陀佛、法力无边——所以然大厦：思考力是怎么修炼出来的？        311
27、        ★小写的“i”为什么那么时髦？——你信不信真的不重要，“划拳不输”确实有方法！        342
28、        ★找到一个人创造力的源头——原来，“我做故我在”是这个意思！        348
29、        ★管理有“配方”、成就卓越经理————经理人的核心能力原来在这里！        357
30、        扩展阅读：《粤港信息报》李泽尧：博大精深是我永远的追求        369
END模块1结束        408




★★模块2 管理的技术（管事）：优秀主管的五项修炼
第1单元 管理学入门        2
1、        ★学管理有没有捷径？——让我来告诉你WBS的妙用        2
2、        ★你是在骑马还是在放羊？——管理的灵魂：主导        17
3、        ★管理=过程+结果——管理，原来可以这么简单！        43
4、        ★课堂很激动、课后不行动是怎么回事儿？——人，到底要怎么管？        58
5、        ★李氏管理循环——若干实战企业管理总览模型        73
6、        ★扩展阅读：国家发改委《中国改革报》：探寻中国企业转型升级的金钥匙—— 访“TBC企业驱动体系”创始人李泽尧        78
End        83
第2单元 企业管理体系        87
7、        ★成功=系统+细节——企业做大的秘密到底在哪里？        88
8、        ★流程再造（BPR）很时髦——你真的知道流程化是怎么回事吗？        99
9、        ★打造“火眼金睛”——介绍一个实用流程分析工具        113
10、        ★史上最简明的企业管理体系——TBC企业驱动体系        124
11、        ★何谓“学习型组织”？——持续成长：管理=维持+改进        142
12、        ★扩展阅读：《企业管理》月刊：构建企业转型升级核动力：TBC企业驱动体系概要        156
End        166
第3单元 绩效管理        177
13、        ★企业变革到底变什么？——不了解这个公式，管理只能是隔靴搔痒        177
14、        ★基本工资由什么什么决定？——走出激励盲区        188
15、        ★管理如何落地？——介绍一种简单实用的管理工具        193
16、        ★绩效考核真的那么复杂吗？——让我告诉你简明的做法        209
17、        ★外行如何管理内行？——让我介绍一“绝招”给你如何？        218
18、        ★扩展阅读：《广州日报-赢周刊》：挑战极限——一个山寨工厂的成长标本        223
End        238
第4单元 制度管理        258
19、        ★到底什么是制度？——原来有公式！管理竟可如此清楚明白而实用！        259
20、        ★制度有效的六个基本环节        269
21、        ★制度执行的若干要点        283
22、        ★求同存异——制度是妥协的结果        295
23、        ★管理要有可控性——管理者隐患意识的塑造        299
24、        ★扩展阅读：《羊城晚报》：中国式管理新思路《以事为本以事管人》        311
End        318
第5单元 执行力提升        332
25、        ★以身作则有用吗？——管理的界面：让我告诉你“懒妈妈的故事”        333
26、        ★“扣要扣到心痛”——员工不自觉怎么办？让我告诉你如何让员工“为自己做事”        349
27、        ★下工序就是客户——提升组织执行力的“倒金字塔理论”        353
28、        ★走出中国管理者的常见误区——做法决定心态        362
29、        ★操之在我、掌握主动权——李氏筹码理论        376
30、        ★扩展阅读：《珠江商报》：李泽尧：有效管理重在找到“刀尖”        386
End        389
END模块2结束        402




★★模块3 管理的艺术（带人）：卓越经理的五项修炼

第1单元 良性沟通        2
1、        ★老公为什么叫她“滚”？——解析中国人在沟通中最容易犯的一个错误        2
2、        ★“抓住小辫不放”——以事为本：管理的焦点与沟通的艺术        9
3、        ★你说清楚不等于他听清楚——有效沟通技术与技能        16
4、        ★组织沟通要点与做法——高效沟通模式        25
5、        ★收放自如的领导模式——管理=管理者+被管理者=1        29
6、        ★扩展阅读        35
End        37
第2单元 有效激励        39
7、        ★“奖要奖到心动”——如何调动员工积极性？        39
8、        ★古人云“攻心为上”——我来告诉你“关心系数”是怎么回事儿！        50
9、        ★收入落差——巧用“羡慕嫉妒恨”：人活一口气！        62
10、        ★人比人气死人——阳光普照、全员激励        75
11、        ★投其所好——如何管理不在乎钱的员工？        86
12、        ★扩展阅读        97
End        97
第3单元 执行文化        97
13、        ★什么样的文化才是最好的企业文化？——绩效文化        98
14、        ★良好企业文化从哪里来？——赏罚分明：好人好报、恶人恶报        99
15、        ★愿意=不得不——服从文化        117
16、        ★凝聚力与战斗力——利益捆绑与团队精神        123
17、        做法决定心态……企业文化建设两步走        131
18、        ★扩展阅读        131
End        134
第4单元 领导艺术        134
19、        ★以事为本的领导艺术——领导者的核心价值在哪里？        134
20、        ★谁说孩子一定会有逆反期？——领导如何为员工创造价值？        134
21、        ★中国式生存与中国式情商——培养你的人际敏感性        151
22、        ★做人做君子、管人管小人——你不能不知的两个关于人性的经典故事        173
23、        ★操纵与被操纵        179
24、        ★扩展阅读        194
End        196
第5单元 领导力提升        221
25、        ★领导者存在的意义是什么？——新概念：以事为本做领导        221
26、        ★人们到底为了什么要跟随你——领导者人格魅力解析        225
27、        ★如何让人自动自发？——危机意识管理        234
28、        ★“口服心不服”—— 强势管理：只求口服不求心服        242
29、        ★团队驾驭与绩效提升——组织能力提升        249
30、        ★扩展阅读        256
End        257
END模块3结束        257