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楼主:vapel - 

联想收购IBMPC业务,值不值?

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发表于 2004-12-10 13:01:21 | 只看该作者

有点看不透,只是感觉联想越来越象国际化企业了。

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发表于 2004-12-11 10:32:43 | 只看该作者
是件好事!联想确实应该杀出国门了!
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发表于 2004-12-11 11:32:44 | 只看该作者

中国人的500强情节太浓了

可悲呀

500大不等于500强

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发表于 2004-12-11 17:54:47 | 只看该作者
以下是引用iodine在2004-12-9 3:19:44的发言:

联想已经不能回头了。收购一个国际性的公司,已经是势在必行的一步,不管是不是自愿的。

从联想豪赌奥运开始,注定是一条不归路。就联想目前的国际影响力,对奥运广告的投资,无疑将是竹篮打水。如果没有国际业务的支持,奥运方面的投资会变得毫无意义。正因如此,联想才有了收购ibm IIpc部。从目前角度看,这一步是必行的,只有借助一个有影响力的国际品牌,才能迅速提高lavono的国际知名度,才会使以前的投资变得有意义。这更像赌徒在赌桌上最后一搏,而不是选择。

从另一个角度看,本次并购是国内企业国际化的一大步,应该也由政府层面的支持,所以短期内,对联想是有利的。依靠IBM现有的技术和人员储备,短期内,lavonon-IBM品质应该不会有所下降。从长远看,国内企业的研发力度和程度,都远远落后于国际企业,联想更是不例外。 ibm的市场份额,主要是高阶用户,失去了品质的保障,对市场份额的影响将会使致命的。在北美用户印象里,ibm是品质的象征,而中国设计的产品则是低质的代名字,两者的结合,是不能想象的。可以肯定地说,合并后的lavonon-ibm在未来将会失去大部分原ibm市场份额。更糟糕的,联想也不能采取低价策略占领北美市场。降价只能影响ibm的品牌形象,进一步恶化市场份额,俄且,在北美,联想的价格绝迹敌不过dell, dell现在的促销价格早已低于同等配置的联想国内价格。降价,只能加速lavonon-ibm的失败。

[em17] 厉害, 合并后的新产品 如何定位有可能处于两难的境地, 不过也许联想看重并不是IBM原有的市场份额,由于联想集团由于缺乏自主开发能力,一直被业内认识批评,这次收购包括了研发队伍,以后如何整合,能合理控制人才流失的情况,联想就算初步成功了。

从这次的并购来说,个人还是非常佩服联想的魄力,其财务安排也不错,由于部分收购价款是以发行股票的方式支付,而且IBM持有联想部分股权之后,两者之间的关系就你中有我,我中有你,以后怎么发展,让咱们拭目以待,呵呵。

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发表于 2004-12-11 18:23:39 | 只看该作者

联想想通过IBM迅速打入国际的市场,提高自己的知名度,

IBM想通过联想的国内网络继续在中国做大他的品牌

双赢的事情,不存在值不值.只能拭目以待了!

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发表于 2004-12-12 23:48:05 | 只看该作者

无奈之举!

搞了那个TOP,效果不显著,总是得有点举动吧!

[em03]

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