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下班后收到老板(董事长)的电话,说现在已8月份了,内控管理做的怎么样了?年初定的目标都完成怎么样了?然后噼里啪啦骂了一通。我也很冤枉的说:“例会也开了,执行总经理,总经理参加了,各部门半年度总结也已汇总,还有半年度预算执行情况,这些都发到董事长您,执行总经理,总经理的邮箱了”。谁知老板(董事长)说他没有收到,我回答说发到后缀是企业名称的邮箱了,估计他根本就没有进那个邮箱看过,然后又是一顿数落,大意是这样子就算完事了,目标不要修改吗?我说半年度考核也于7月底完成了,我一行政人事部经理,我的主管领导是执行总经理,总经理,我该汇报的工作已经汇报了,至于总经理向您怎么汇报,是您和总经理之间的事情。亲们,你们说,我说的对吗?亲们,年度目标是如何落实的?你们是怎么做绩效考核的?如果您是我,被老板这么骂,会怎么做?另外,如果您是老板您怎么想?欢迎大家讨论。 |
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