企业如何培养员工的积极性？

布咕布咕

　　很多时候，店铺的业绩跟不上，老板的目标投在员工的身上，那么真的是员工做好了，业绩就上来了吗?其实不止是这样，下面都市新感觉与大家认识以下几点：

　　建立良好的激励制度：在店铺的经营过程中，如何去提高员工的工作积极性、让员工全力以赴去工作?这是困扰每一个经营者的问题。有的老板为了降低员工的抵制情绪，采用体罚的形式，但由于没有实质性的严重后果，惩罚往往流于形式，员工行为并没有得到改善。所以考核一定要从员工最关心、最在乎的方面入手，大多数管理者会从薪酬、职位等方面进行考核。

　　员工的培训很重要“员工缺乏积极性除了受到目标设定、激励制度的影响，很多时候是由于员工的能力不足，他很想做好，也很努力，但由于方法不对，导致士气低下。不做、不积极、不成功有时候是因为方法的问题，所以销售技巧的培训很重要。可以利用一次会议，让员工做分享：邀请销售冠军，讲解自己的成功案例，并现场回答销售问题，促进大家共同思考，共同进步。

　　适当的新人储备：适当的新人储备，能给公司注入新鲜的血液，能给整个团队带来活力和斗志，也能给一些懒散的员工带来无形的压力。对于一些中小的店铺，可以采用以老带新的方法。为了防止老员工偷工减料，不认真，可针对新员工的学习程度，对老员工进行考核，有效规避这一点。

　　目标的制定不仅要做加法，还要做减法。很多店铺在制定目标的过程中，往往会脱离实际，盲目地认为，制定较高的目标，至少会迫使员工达到一般的标准，但是过高的目标，会让员工看不到希望，如果目标本身不具有挑战性，可行性，员工的积极性下降就在所难免。所以，目标的调整很重要，要让员工看到希望，可以“蹦一蹦，有桃子吃”。本文由都市新感觉 http://www.neiyi101.com/ 提供