下属业余时间为竞争对手工作的处理

miaozhenwe

哦，忽略了主体，既然事情已经发生了，就没有商量的余地了，坚决开了！！！

心动驿站

留的机会，应该是没有了。

我认为这样的员工对企业来说是毒品。

他越是核心、越是有能力，毒性就越大。

他可能是解决问题的短暂办法，但从企业长远发展来看，不能也不应该留这样的人。

ty8541

如果企业刚起步,而且该员工处于核心地位的话,可以考虑留下来,但必须和他阐明厉害关系!~

其实发生这样的事情和您与他签订劳动合同之前就犯了错误,您说呢?否则他敢吗？

解决办法：

第一：补签竞业禁止协议

第二：思想教育，加强沟通

第三：立即开除！~