何谓“禅”：做好每一件事情——有效管理让你“笑到最后”

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何谓“禅”：做好每一件事情——有效管理让你“笑到最后”

作者：李泽尧

1、        目前经济不景气，很多老板很迷茫——
2、        广东有人说得好：“没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业”。这句话虽然在理论上是不成立的，但是在实际上，却很有启发意义。
3、        很多企业天天都在忙碌，五年后、十年后，仍然很多企业还是在赚钱。你能不承认？
4、        不要天天谈创新，人们的衣食住行，永远少不了。就像一个国家总理，吃饭的问题、粮食问题，总归是基础。
5、        人有两条腿，在本职、本行业的基础上，另一只腿迈出去模仿、探索、尝试，还是可以的。
6、        对大多数企业、大多数老板而言，战略上谈不上创新，跟风、模仿，不足为奇！
7、        长江后浪推前浪，模仿者超越创新者，是常有的事情！为什么？（1）创新者，常常“九死一生”！（2）很多创意策划、点子，固然很新奇，但是若要实现，却不是那么简单，因为里面既有大环境的因素、市场成熟问题，又有自身实施、执行力、有效管理的问题，所以很多创新者往往成了“先烈”和铺路石。
8、        不妨看看这几句话：（1）信息时代，任何一个企业的战略都是透明的，企业经营的好不好，已经不是战略上谁比谁强的问题，而是实施能力的问题。（2）比如，戴尔的直销模式，你能说别的电脑厂商就不懂、不了解吗？
9、        人们津津乐道的“模式创新者”，其实只是那些能够把茶余饭后、高谈阔论中的点子、创意变为现实的人。
10、        成都人喜欢喝茶，你到茶馆就会听到很多大胆的创意、神奇的点子，但是，他们中的绝大多数，最后是无力回天、不了了之——说说而已。
11、        机会，总是属于少部分有准备的人。创意、点子、项目，只能在有资源、并有驾驭能力、有执行力的人手上才能变成现实。
12、        再好的战略也要靠实施。即便是一个点子、项目的判断、决策——项目可行性研究，又何尝不是一个“做好每一件事情”的概念？又何尝不是“有效管理”的问题？所以，西方人开创的《项目管理》说：“凡事皆项目”！！
13、        “做好每一件事情”，就是做好每一个项目；做好每一个项目，就是“做好每一件事情”。所以，踏实一点，有效管理，才能让你“笑到最后”。
14、        所以泽尧把管理归结为“达成目标是硬道理”！
15、        所以，如果你有了好的项目、或者你想把手上的事情做到更好，不妨先跟我一起来研究研究“项目管理、执行力、有效管理”！