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lzfgood2009
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不要公开表扬员工
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击水三千
击水三千
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志学者
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2004-7-11
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楼
发表于 2014-2-5 21:34:25
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在中国,有扬善于堂,规过于室的说法,但是在现在的职场中,确实存在在公共场合表扬一个人会引发其他人妒忌的说法,但是,如果这个团队是和谐的上进的,那么可以激励其他人也通过自己的努力来获得这种“奖赏”。如果这个团队是尔虞我诈的,那这个受表扬的人,很可能就会被其他同事给拒绝。
总之了,我认为凡是没有绝对,能不能在公众表扬员工,主要看这个员工的人品怎样,这个员工所在的团队的文化氛围怎么样。
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重庆电商
重庆电商
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致知者
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楼
发表于 2014-2-11 17:27:56
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正确!是这个道理
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ygtel
ygtel
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格物者
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2012-7-17
13
楼
发表于 2014-2-14 10:20:46
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表扬得讲究方法,得当则利大于弊,失当则弊大于利。7楼和11楼说的情况得综合考虑
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稻奇
稻奇
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志学者
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2006-11-21
14
楼
发表于 2014-2-17 11:02:44
|
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同意9楼,适度表扬,而且表扬是公正的,实至名归的,正效应会大于负效应;但如果成为玩弄权术的替代品,或者过分放大表扬,那应该是利大于弊的。
另玩弄权术的表扬,不公正,公平,会导致离职率攀升。我遇到过,且领导极力表扬的是位1年半都没上过班的人。结果在她领导下,整个处室均离职了,离职的人工作都很好。有一位离职后成为一家外企主管销售与运营的总监。
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