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【主题】成功的项目管理与PMP认证(第36期)
【背景】:
伴随项目管理在国内的快速发展,企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理?如何高效地协调项目团队?如何成功地管理项目?成为诸多项目经理思考的焦点。
项目管理协会(PMI?)举办的项目管理专业人员(PMP)资格认证在全球170多个国家和地区推广,是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
【收益】:
本期培训,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理的精髓,帮助项目经理提升项目管理技巧,改变项目管理思维方式。您将:
-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
-- 系统地了解PMP资格认证
【对象】:
计划参加PMP考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【日期】:2013年12月8日(周日),14:00-15:30
【地点】:上海市闸北区梅园路37号瑞亚臻品酒店2楼会议室
【交通】:地铁一号线汉中路站,2号口出来即到
【费用】:免费
【形式】:嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【内容】:
-- 项目的定义和特征
-- 项目管理的重要性
-- 项目干系人
-- 项目管理过程
-- 项目管理五大过程组
-- 项目管理十大知识领域
-- 项目管理三重制约
-- 项目经理的角色、职责与能力要求
-- PMP资格认证介绍
-- PMP的学习价值
-- PMP的试题分布
-- PMP考试报名条件
-- PMP考前培训安排
【报名方式一】:
请按照以下格式报名,发邮件至:peixun@shxinxuan.cn
姓名:
手机:
邮箱:
QQ:
公司:
部门:
职务:
【报名方式二】:微信报名,微信号:shxinxuan
按照以下格式回复微信:姓名+手机+邮箱+QQ+公司名字
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