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BB01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系
BB02 排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率
BB03 从最高领导到第一线作业者，全员参与TPM
BB04 参与TPM的人越多，效果就会越显著
BB05 追求利润是企业永恒不变的核心价值
BB06 排除生产成本降低的制约因素和浪费
BB07 排除产品成本降低的制约因素和浪费
BB08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
BB09 打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神
BB10 促进生产部门和设备管理部门的合作
BB11 促进生产部门和间接职能部门的合作
BB12 促进生产系统和市场销售系统的合作
BB13 提升企业体质，提升企业综合竞争力
BB14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质
BB15 TPM活动是对企业进行全方位的改善
BB16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动
BB17 TPM的三个零目标：灾害、不良、故障为零
BB18 TPM的基本方针：防止问题发生
BB19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育
BB20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限
BB21 TPM推进改善的三个阶段：复原、维持、改善
BB22 TPM执行力的保证是重复小团队
BB23 推动TPM的第一步就是全面导入5S
BB24 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合
BB25 生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量
BB26 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力
BB27 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化
BB28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
BB29 你保养，我保养，大家一起来保养
BB30 推动TPM的主角，由我开始做起
BB31 维修保养确实做，品质大家都称赞
BB32 设备记录切实做，发掘问题不出错
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