栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:目送飞鸿 - 

飞鸿谈管理:着眼未来进行人员布局

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发表于 2013-2-4 16:47:20 | 只看该作者
业务相对成熟的企业,在确保业务的同时,可以考虑把分别负责前后端的副总或者主管对调一两年职责,这样可以使前后端主管相互了解并且共同应对问题,而不是推诿问题。
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发表于 2013-2-5 09:36:07 | 只看该作者
很经典,谢谢!
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发表于 2013-2-14 11:34:43 | 只看该作者
独到精辟!!
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发表于 2013-2-16 08:34:39 | 只看该作者
东厂西厂互相钳制
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发表于 2013-2-18 17:04:21 | 只看该作者
写得很好---时间长了,职能部门便会离业务越来越远,只是按自己的职责办事,进而发展到凡事只想着方便自己而不会主动为业务着想的官僚作风,引起诸多的矛盾和内耗。

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