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诺姆四达—企业如何解决应届生人才招聘测评?

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发表于 2012-9-13 12:56:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1) 应届毕业生同质化程度高,简历雷同,人才管理调研结果显示最为困扰企业HR的校园招聘难题中,38%HR选择毕业生人才同质化严重,如何制定有效的选才标准?
2) 应届毕业生应聘技巧越来越好,笔经面经盛行,在测评中常常掩饰自己的真实情况,如何有效识别?
3) 校园招聘是各企业间的一场人才争夺战,大量的简历筛选,有限的时间,如何在保证招聘效率的同时降低招聘成本?
如何解决:
1) 精准清晰的测评模型,筛选掉不合格候选人同时推选出优秀的人选。
2) 自主研发多项测评技术,致力于持续保障测评的信效度
l 投射测验技术:通过图片题目、图形题目,降低候选人的防备心理,反应其潜在心理特征。
l 迫选测验技术:通过迫选体型,迫使候选人作出选择,降低其掩饰性。
l 内隐评价技术:从题目开发与题目选择上,反映其候选人隐性的能力素质,如洞察力、价值观等。
l 情景评价技术:以情景模拟为特点的题型方式,有效预测候选人能力偏向。
3) 便捷、高效的全流程测评服务,保证操作容易、缩短时间的同时,降低招聘成本
成功案例:
每年的全国校园巡回招聘,我们要在12座城市,50多所高校近6000名候选人中挑选出优秀人才,确实是一项艰巨的任务,但标准之星助我们短短1个月内圆满完成选拔工作。
——神龙汽车人力资源部

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