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snow冰梦
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一位营销总监的辞职信
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无梦之鹰
无梦之鹰
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2012-8-17
31
楼
发表于 2012-9-2 07:47:23
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我忽然想到了穆里尼奥——那个狂人“魔力鸟”。不管你对他是讨厌还是喜爱,都无法否认他的成功。他有没有遇到过失败?应该说多了去了。但当他离开一支球队时,总是在成功之后。印象最深的是和巴萨的两次德比,第一次打三后腰小输,被主席和球迷质疑不断。第二次果断对攻,球场上的结果是6:0惨败,现实的结果却是主席和球迷统统闭嘴,没人再质疑他的排兵布阵。我想,他承受的压力、遇到的阻力不会比一般的营销总监小吧。
领导力的核心是影响他人,包括你的老板。
当然,我们也可以选择换一个相对更容易成功的环境,这无关对错。
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xiyouyyf
xiyouyyf
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致知者
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2007-8-31
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楼
发表于 2012-9-2 22:08:45
|
只看该作者
现实和想法之间总有差距,你看到的这些问题的重点,别人也会以不同的方式看到了,只不过沟通的过程或者理解出现了偏差,况且任何一个大小的企业和人一样都会有惯性,这种惯性不是一天形成的,也不是一个人马上就能改变的,如果改变太激烈,企业会受到重创,来了这个走了那个,可结果并不理想!!毕竟要形成共识很难,人的差异性反馈在企业的活动中同样也有差异性!!
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时代之尘
时代之尘
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格物者
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2012-9-17
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楼
发表于 2012-9-18 13:26:26
|
只看该作者
空降,首先得观察分析形势,融入到原来的公司,不能太特立独行。之后再灵活变通处理,“曲线救国”,到达最终目标。
目前国内还是私企、民企校对,就管理而言,多多少少都是不专业、不规范,有各种问题的,一个有抱负的空降,营销能力是一方面,更重要是变通和人情世故上的能力。如果在公司活都活不下去,怎么谈活得好,怎么谈进一步的变革?
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chengub
chengub
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交流者
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2006-5-1
34
楼
发表于 2012-9-19 15:37:21
|
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作为空降兵的新人,应从简单事情先做起,做好后取得老板信任,逐渐增加难度
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永墨石
永墨石
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2011-9-24
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楼
发表于 2012-9-19 22:01:02
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情真意切。。。。
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4edu
4edu
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志学者
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2009-2-26
36
楼
发表于 2012-9-24 13:38:49
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snow冰梦
的帖子
能说出实话,也是极好的。
发现问题,关键还是要找出解决方案。
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