6sigma黑带培训：企业越来越绿是一种进化

gh6sigma

大黑带（MBB-Master Black Belt）：
又称为黑带大师或黑带主管。一般来说，他们是6西格玛管理的专家。他们为倡导者提供6西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持。他们负有以下职责：
对6西格玛管理理念和技术方法具有较深的了解与体验，并将他们传递到组织中来；
培训黑带和绿带，确保他们掌握了适用的工具和方法；
为黑带和绿带的6西格玛项目提供指导；
协调和指导跨职能的6西格玛项目；
协助倡导者和管理层选择和管理6西格玛项目

stevenkui

黑带（Black Belt）来源于武术，指那些具有精湛技艺和本领的人。黑带是6σ变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来，全职实施6σ管理，在接受培训取得认证之后，被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时负责培训绿带。黑带的候选人应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础，需要具有较为丰富的工作经验。他们必须完成160小时的理论培训，由黑带大师一对一地进行项目训练和指导。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机，至少掌握一项先进的统计学软件。那些成功实施6σ管理的公司，大约只有1％的员工被培训为黑带。