如果你的下属是一个无所事事的富家公子，怎样管理？

高飞

我部门中有一个整日打游戏，看电子书的富家公子，每天安排的工作完成效果很不理想。部门是今年4月份才整合的，这个人必须消化，如果这样下去会影响整个部门的工作积极性，而且会孳生出很多不和谐的东西。我该怎么办?

前期我曾经尝试鼓励他，给他创造一个好的环境，让他去感悟一些东西，但是效果不是很好。他表面说的和实际做的是两回事。

请教各位，我该怎么办？

skyladder

我的两种办法：

1、感化他---可惜太费时间和精力，但是一旦成功效果最好！

2、别客气---抓住他打游戏，立即批评；如果他不服，请他立即走人。

fourteen

楼主在提问时特地指明是 富家公子 ，估计这个人在公司有一定的背景，否则，就当是一般员工该怎么处理，怎么处理了

月如钩

干吗不转换一个思想呢?利用他的长处啊,

想想他有哪些优点就利用起来.

可能他养尊处优惯了,与他人交流的能力消失了呢?

他有背景,就让他跑上面啊,就比别人容易了.平时就供着他好了,养兵千日,用兵一时啊?

其他员工如果有意见,那么让有意见的员工去试试跑上面的关系,有多大的能耐办多大的事.

sgmlw

如果这个人确实有背景,而且确实不会做事(要有事例证明哦),如果如钩兄的方法还不行的话,那就干脆不给他事做,当做供菩萨,反正工资不是你出.一直闲到让他受不了为止,再视其态度决定继续赋闲还是适当予以工作,至于其他员工有意见,存在即合理,认命吧.

thatthat

用软方法逼走他。。不给他事做。无聊死他。。

entou

留下，如果真是有背景的人，那他一旦创造出价值，绝不是一般员工所能比拟的。

你要经常与他沟通，和他谈一些你在管理上的难处，让他充分理解你并把你当朋友，当你们成为朋友时，他这个宝贵财富就到了发挥作用的时候了，这是我以前对我公司一个高官的孩子的经验，大家不妨试试。

高飞

说的都很有道理。

ullage

大家说的都有道理，有心无力，可以培训；有力无心，可以激励；无心无力，可以放弃。

照楼主说的情况看，此人应该还是有一定背景，这也是价值之一啊。同意大家的意见，先把他供起来，闲到他无聊，看他反应如何。一定要注意和他搞好关系，可以用他来跑上层，要政策。对于其他员工，要做好安抚工作，可以暗示出公子还是有利于大家的。