飞鸿谈管理：有问题必须要找你

jdshzhang · 发表于 2013-1-30 21:31:56

很实用，学习了，感谢分享

longyuye · 发表于 2013-1-31 10:29:39

楼主说的不错，稍大型的会议或活动必须是确定一个总协调人，这样可以有效防止多头管理的出现，看似一个小会如果协调不力的很容易出现问题。会议内容多，行程长，更得注意信息的交流和传递，我觉得信息及时、有效的传递非常重要。

wnh728 · 发表于 2013-2-1 08:25:45

学习一下，谢谢楼主资源共享！

zzjlovewln · 发表于 2013-2-1 10:48:37

普通事件也有代表性，三个方面总结到位，思想层面是源动力，先解决，其次是做事的机制，有了动力又有了办法，最后是应急预案，双保险，最后是应急预案还不能保证的情况下要学会总结，发生什么事情都是可以理解的，特别是大型活动，可以突发，但是不能每次都突发，这就是总结的重要性，而且每个工种每个层次的总结都是不一样的，做过以后留下痕迹，不断完善，小时发掘人才，向楼主学习。

黑白分明 · 发表于 2013-2-1 17:18:35

多谢飞鸿，受教了。

MySIG · 发表于 2013-2-4 17:58:23

顶一下，可以的话继续。

qianlake · 发表于 2013-2-5 08:43:30

案例教学，很受用，谢谢！

飞鸿谈管理：有问题必须要找你

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