[原创]“管理”可意会，不可言传！！

miaoao

　　我一直在从事管理咨询方面的工作，上了无数的管理培训方面的课程，听了若干大师们的教诲与点拨，也给很多的学员搞了一些课程，与N多的各行各业的“老总们”沟通交流过这个所谓的“管理”。结果我发觉自己真的很笨，别人讲的我不懂，我讲的别人不懂。尽管在这过程中我们的交流都基本达到了预期的效果，现场的气氛就如我们编制的C＋＋程序那样在运行和再现。彼此的心理与认识也找到了共鸣点。可就一个字，“没有效果呀”，对不起，是四个字了。

　　后来我慢慢明白了，那些管理大师们心里面的管理，只是一个臆境，“只可臆会，不可言传”的，一如古时的剑客，其剑意已与其心溶而为一，你一定要非常认真的问他们，“管理”是什么，怎么“管”？他们是无法回答你的，因为管理的理念只存在于他们心里，存在于他们的骨髓里，他们是说不出来的。至少我是说不出来的，当然，我也不是所谓的“管理大师”。

sgmlw

为什么会这样?是否是因为"人"?

miaoao

　以我愚见，管理不以论道，非用心而不可为。所谓“心领神会”，智者之心，只可“神会”，我等凡夫俗子不可为也。

众成咨询

如果]管理只可意会，不可言传，那就没有管理学了，许多人可是要失业

fhkkkk

先言传，后意会。是教人的程序。

先意会，后言传。是老师应做的。

[此贴子已经被作者于2004-7-13 10:44:03编辑过]

miaoao

　　其实，以我个人的观点，

　　悟性是对一个管理人的基本要求。

　　如果您管理着手下一大帮子人，却少有那种顿悟的激情，这时候您就应该有一些自知之明了，

　　让贤吧！！

　　中国很多的大牌企业已经进入了禅让高峰。

[此贴子已经被作者于2004-7-13 10:58:46编辑过]