公司要我对部门里面的人力资源架构作出适当调整，我该怎么做？

huangheabc

公司背景

去年一度占领大部分市场，我部门人员从12人增加到22人

年初我对部门人员进行了调整，调整为17人

因为公司失去了一部分市场，但是从前两个项目来看，项目人员处于不足的状态下

我的人员架构为

经理 1

副经理 1

研发小组 6

业务小组 9

经理主管研发

副经理主管业务

请各位专家给予帮助

fourteen

这种不足是因为长期的需求还是短期的需求？

如果是长期需求，可以招聘一些在现在及潜在项目上都能适用的人员，可以尽量保证人员稳定。

如果只是短期需求，可以通过租赁的方式来处理。

wangking

导致人员不足的原因是什么？