管理小组之，是否应该手把手教育手下员工

寡无欲

Dr. Yu, 告诉我们应该指导他们。 但我们是否真应该指导他们呢？

担心指导之后，他们会不会失去自我思考的能力。

2， 假如雇佣老外，他们跟本不喜欢被指导，你如何是好？ 难道只重视结果吗？！

众成咨询

这个不能一概而论吧，要因人而异

badboy炜

随时随地教育,见到有教育意义的事,就拿出来教育.

我们不可能为他们做好饭后,还得把饭喂到他们嘴里,因为,他们(员工),已经不是BABY了.

第二点,我会找出问题所在,为什么他不喜欢指导?那是因为我自身的原因(管理不足或其他),还是他的问题(比我的办法有更好的办法.还是他自己性格的问题,独断独行.)

寡无欲

Thank you very much! very good

I got it

Carry on!

Other comments?

king1122

培训与教育都只是针对对象。倘若个人悟性较高

他就会随时随地的观察。从中便出悟出道理

事在人为，要取决于他个人的态度了。

蝴蝶谷主

对，支持第 5 楼

zengxj

指导并不是手把手的教，而是在有必要的时候进行要必要的的沟通，关键还是靠他们自己，不是吗?？

solderball

签到。

因人而异。能力不强，意愿强的下属有时需要的。

如果不得已，我倒觉得不必。