[求助]

zhanxin

最近我单位准备对技术人员（软件开发）进行以项目奖励替代以往的季度奖励，以体现业绩与收入挂钩。但是遇到不少难题，比如：有的人只有一半时间在项目组内，其余时间在搞维护老系统或者售前支持等等，如何公平地发放项目奖励？项目奖励应该发多少合适？等等一系列问题。。。。。。

trd010

好象三言两语讲不清楚哦，呵呵

而且你们公司的情况也说得不清楚

abolas

也只能分等级了，重点奖励几个核心人员

对其它的就公平的“一刀切”