写给罗文的信

心动驿站

罗文你好：

用了一个半小时将描写你如何《把信交给加西亚》的故事后，原想将它当作催眠曲，反而成了兴奋剂，让我久久无法入睡。是你的坚定自信，是你的主动开拓，还是你的机智敏感，说不清到底是什么更触动了我。

你没有任何信誓旦旦，有的是一定要出色地完成任务的信念，你没有任何推脱阻挠，有的是为了成功的精心筹划。也许没有这本书，人们根本不会意识到对于当时的美国来说，是你完成的任务扭转了整个战局，你是美西战争的英雄。但是，即使看到这本书，人们也不禁要问，你只是一个正确决策的执行者。不过是把事情做正确罢了，怎么能称之为英雄呢？

探究这个问题的根源也许是，人们长时期过于倾向性地认为做正确的事比把事情做正确更重要，从而也导致了人们更重视能够决策正确事的人，而忽视了能够将事情做正确的人，久而久之，执行力成为了很多企业痛心疾首的弊端。对于一个企业来说，如你一样忠诚、主动、敬业的人也应该是企业走向成功的英雄。你的故事可以说是现代管理中提到的执行力的典型案例。

正如书中所说，你这样的人在当今社会是企业梦寐以求的栋梁之材，当人们开始大喊“执行力万岁”的时候，当人们越来越重视将事情做正确的人的时候，你在想什么？

此致

敬礼

请邮寄到1897年的美立坚