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我是一个比较喜欢阅读外国著名咨询公司人员的书籍,因为通过他们的书籍阅读,你能快速学习到方法论,能立即运用到自己的实际工作中去,可以说读这样的书,投入产出比是比较高的,但请留意我这里所说的是外国咨询公司人员的书籍,因为相比较而言,国内咨询人员的写作水平也只是JUST SO SO!
这本书是大前研一的作品,他也是出自麦肯锡咨询公司。因为我前期读过曾在或正在麦肯锡工作的人相继出版的一些有关逻辑思考、问题解决法的系列书籍,如《麦肯锡方法》、《麦肯锡意识》、《麦肯锡工具》、《金字塔原理》、《用图表说话》等,所以看《问题解决力》这个书呢,感觉就很轻松,发现很多内容或方法与其他书籍都是相同的,或类似,或许这就是方法的好处,方法就是可以复制,可以推广运用。
几个关键性的思维:
1、逻辑思考的基础就是亚里士多德的理论学说。亚里士多德的理论中使用了A=B,B=C,那么A=C的逻辑(理论)。另外还有一种理论,如果把整体看成T,那么它就是由A和B组成的,没有遗漏或重复。也就是,不是A就是B,不是B就是A,这种“二律悖反”的理论。
2、解决问题循环:发现本质性的问题-为解决问题而采取的对策-对策的具体实施。在问题解决上一定要抓住“本质问题是什么”这项内容。另外,本质问题可以依靠“辨别必要的信息-理解其意思-理解要点是什么”这样的流程进行思考。
3、对什么事都持怀疑态度是很重要的,持有疑问才会更想具体地去了解,换句话说就是“分析”。
4、形成经常总结“要点是什么”的习惯。
5、不论做什么事情,搞清楚流程都是非常重要的,不要将事物分开后孤立地去观察。
6、不断在什么情况下,当开始一项工作时,首先就要清楚地知道其目的和背景,否则就会犯方向性错误。 |
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