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交流者
场景:员工300人;产值5000-7000万元;利润-300万;市场份额足够;管理一般;员工向心力为零;企业负债;现金流较差(真实案例)。
要求:你是主管如何操作(3年内实现盈利150万元/年)。
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志学者
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危机管理是一个企业(组织)管理的最高境界,管理的根本是向心力的形成,真正能做到员工、资方共同进退的管理,天下没有不能解决的问题。
问题:如何能做到共同进退?
大哥这家企业是做什么的?企业里共有多少利益方呢?
信息不足,不能知道问题出在哪.
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