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周末给一家企业做员工职业观的培训，这是一家发展非常快而且近几年效益相当不错的民企，也是他们第一次组织全员培训，大概选这个题目的意思是为以后持续的培训做好准备吧。
这家企业的员工相当准时，几乎没有提前很早到的，都是集中在培训开始前几分钟陆续进来的。基本上可以看得出来，培训比较少或者还没形成培训文化的企业，员工一方面对培训重视程度不高，一方面也没有对待培训的态度和参与培训的方法，所以进来后纷纷抢最后一排坐的场景再次出现了，害得公司的管理人员在前面不停地喊往前坐，到最后直接点名请人才解决问题。
我还是在开课的时候毫不留情面地调侃他们，告诉他们最笨的员工就是培训抢最后一排的，因为领导看见前面空着，一定把最后的调整到前面，所以聪明的还是以后抢中间靠前比较好！
然后，我只告诉了他们一点，培训除了用听和看之外，最好还是用鼻子闻闻。为什么企业会开始进行有计划的员工培训了，是因为企业感觉到了竞争和压力，也希望员工去改变，企业希望员工的素质提升来适应这种变化。所以，培训在很多时候是企业象员工传递一种信息：
1、要么你就学习并改变，要么你走人，后面排队的人还很多；
2、企业并不想轻易喊谁走，也不想伤谁的面子，但是培训都做了，企业也做到仁义至尽了，你还不领情，那企业也就不再好留你了；
3、领导们也就通过培训再观察员工对上述其心思的理解。
所以，聪明的员工，即使再不情愿，也会高高兴兴走进教室，然后选个靠前的位置坐下，特别是靠领导近的位置，然后再认真听课，记记笔记，主动发言，等等……
而那些哭丧个脸，懒洋洋走进教室，还在抢最后位置坐的员工，实在是傻到了头！
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