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楼主:
zgc_604
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[原创]初创企业如何快速进入正轨
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Alex_eh
Alex_eh
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2007-5-6
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楼
发表于 2013-1-17 14:09:08
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拜读中!!!!
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bonsai
bonsai
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2007-6-16
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楼
发表于 2013-1-17 14:24:46
|
只看该作者
说了一大堆客套话,没实质性的东西,这样的文章给MBA学生看看可以,给老板看简直是纸上谈兵
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bonsai
bonsai
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2007-6-16
23
楼
发表于 2013-1-17 14:34:27
|
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作为一个初创的企业,在资源不充沛且没有效分配的状况下,唯一能做的就是抓住1-2个关键事件目标去达成,在达成目标的过程逐步理顺优化好组织、职责及管理,任何一个企业都会通过这个所谓的培育成长期,不同的是有的企业在这个时期度过很顺利,而有的企业比较费劲罢了
初创的企业首先不要两眼盯自己的竞争对手,因为你盯得越紧越发感到十分地不足,相反应该在自己的一个适度范围内快速成长,当你发展的速度够快时,那时就应该好好研究你的竞争对手了
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chengwenge
chengwenge
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2006-6-25
24
楼
发表于 2013-1-17 14:54:22
|
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有道理。现在这个社会竞争太激烈,如果你不快速发展,很可能很快就会被竞争对手打败或超越。企业需要整体性的竞争优势,一个真正的体系化的优势,这样竞争对手要超越或模仿会比较困难。
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sfelt
sfelt
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2003-4-18
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楼
发表于 2013-1-20 10:42:07
|
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说直白点就是成长驱动成熟,企业的发展一定要有所成长,在成长过程中伴随性的健全企业的管理制度,人员结构,以及不断提升企业的管理水平和工作绩效。没有成长和规模,规范的企业管理是无法谈及的,而在企业的初创期,作坊式的家族管理模式是比较高效可靠的管理模式,伴随企业成长,将向现代企业分工写作模式进行转变,逐渐实现现代企业管理形态。
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zhhuman
zhhuman
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2010-1-15
26
楼
发表于 2013-1-26 13:47:41
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不错,值得收藏
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sqjwds
sqjwds
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2008-10-7
27
楼
发表于 2013-2-8 12:50:47
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这不错,虽然是10年的文章,现在依然值得学习和借鉴。
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xiyouyyf
xiyouyyf
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致知者
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2007-8-31
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楼
发表于 2013-2-14 11:25:15
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只看该作者
有收获!!
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fengqing86
fengqing86
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2013-5-24
29
楼
发表于 2013-5-24 16:50:14
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只看该作者
值得借鉴,希望更多可以落地的方法
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